近日，湛江市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)主體活力方面取得新進(jìn)展。湛江市市場(chǎng)監(jiān)管局深入落實(shí)廣東省七部門“個(gè)轉(zhuǎn)企”一件事實(shí)施方案，聚焦個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，集成服務(wù)與線下專窗精準(zhǔn)幫扶相結(jié)合，推動(dòng)個(gè)體工商戶從“多頭跑”向“一網(wǎng)辦”“聯(lián)合辦”“高效辦”升級(jí)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。（據(jù)10月23日《湛江晚報(bào)》）
湛江“個(gè)轉(zhuǎn)企”改革中的一個(gè)個(gè)鮮活案例，勾勒出湛江優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)圖景。這場(chǎng)從“多頭跑”到“一網(wǎng)辦”的變革，是破解市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)的深刻實(shí)踐，彰顯城市與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共生共榮的發(fā)展智慧。
政務(wù)服務(wù)的“減法”，為市場(chǎng)活力做了“加法”。過去，個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型需輾轉(zhuǎn)5個(gè)部門、耗時(shí)15個(gè)工作日以上，繁瑣流程讓不少經(jīng)營(yíng)者望而卻步。如今，湛江通過數(shù)據(jù)共享打破部門壁壘，將10項(xiàng)分散業(yè)務(wù)整合為“一件事”，實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)材料精簡(jiǎn)60％、辦理時(shí)限壓縮至半天，跑動(dòng)次數(shù)清零。可以說，這種“減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限”的改革，減掉的是制度性交易成本，增加的是市場(chǎng)主體的獲得感與發(fā)展信心。
政務(wù)服務(wù)的“精度”，為企業(yè)發(fā)展鋪就“坦途”。此次“個(gè)轉(zhuǎn)企”的改革，不僅在于流程的優(yōu)化，更在于對(duì)企業(yè)需求的精準(zhǔn)把握。針對(duì)個(gè)體戶擔(dān)心轉(zhuǎn)型后信用代碼、成立日期丟失的顧慮，創(chuàng)新推出直接變更模式，實(shí)現(xiàn)行政許可的“無縫銜接”；考慮到部分經(jīng)營(yíng)者對(duì)政策不熟悉，設(shè)立專門服務(wù)窗口提供全流程指導(dǎo)，讓轉(zhuǎn)型之路少走彎路。這種“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急”的精準(zhǔn)服務(wù)，體現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“政府端菜”到“企業(yè)點(diǎn)菜”的理念轉(zhuǎn)變。
政務(wù)服務(wù)的“深度”，為城市發(fā)展注入“動(dòng)能”。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是湛江經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，個(gè)體工商戶更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。“個(gè)轉(zhuǎn)企”改革的意義，遠(yuǎn)超單一業(yè)務(wù)的辦理效率提升，更讓個(gè)體戶有路徑、有底氣向規(guī)?；?、規(guī)范化企業(yè)轉(zhuǎn)型。這些轉(zhuǎn)型后的企業(yè)，不僅能提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，更能帶動(dòng)就業(yè)、增加稅收，為湛江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種做法也在促進(jìn)形成“培育一個(gè)、帶動(dòng)一批、輻射一片”的良性循環(huán)，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更具活力。
營(yíng)商環(huán)境的比拼，不只是比誰的政策更優(yōu)惠，也在于比誰更懂企業(yè)的難處。湛江的“個(gè)轉(zhuǎn)企”改革，歸根到底做了一件事：站在個(gè)體戶的角度想問題。他們知道個(gè)體戶怕耽誤生意，就壓縮時(shí)間；怕手續(xù)復(fù)雜，就簡(jiǎn)化流程；怕失去積累的信用，就保留代碼。這種“細(xì)節(jié)里的關(guān)懷”，正是營(yíng)商環(huán)境最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。期待湛江繼續(xù)推出更多精準(zhǔn)有效的助企舉措，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“幼苗”茁壯成長(zhǎng)為“參天大樹”。
