鄉村價值如何重塑？廣東以整縣推進農文旅融合作答，從“沉睡資源”到“活力資產”的蛻變正在南粵各地發生。
嶺南的十月，依舊綠意盎然。在江門開平市，赤坎華僑古鎮的騎樓街角飄著咖啡香，石板路上來自海內外的游客流連忘返。10月17日，全省農文旅融合發展專題會議在此召開，省領導、市縣負責人、企業和專家代表齊聚，共同探尋廣東農文旅融合的下一步發展方向。
這場會議是廣東推動農文旅融合發展邁向提質增效的關鍵一步。與此同時，剛剛過去的國慶黃金周，廣東接待游客6517.6萬人次，同比增長11.5%，其中鄉村旅游表現尤為搶眼。
從廣東現象級IP
看農文旅融合多元路徑
夜幕下的赤坎華僑古鎮，騎樓的流光與碉樓的剪影交織成畫，咖啡館與酒吧透出的暖光里人影綽綽，而最令人矚目的，是大型演藝“水火秀”——非遺打鐵花的灼熱鐵水擊向夜空，化為漫天星辰照亮古鎮。一場場由光影、演藝與市集共同寫就的夜經濟大戲正在這里上演。
赤坎華僑古鎮大型演藝“水火秀”。（赤坎華僑古鎮景區供圖）
與會代表們走進赤坎古鎮開展調研，親身感受這座文旅地標的獨特魅力。這里自運營以來吸引游客超850萬人次，已成為廣東農文旅融合的“現象級”案例。
“農文旅融合不是簡單相加，而是要以場景為切口，營造沉浸感，輸出‘在地狀態’。”這樣的發展理念，在江門化作了具體實踐。
距古鎮不遠處的開平碉樓群，靜立于稻浪之間，自力村景區今年已接待游客104.19萬人次，非遺研學、方氏咖啡館等新業態讓世界文化遺產“活”了起來。塘口舊墟的先鋒書店，由舊糧倉改造而成，年營業額突破500萬元，吸引游客超150萬人次，如同一座引領青年返鄉創業的“燈塔”，照亮更多鄉村發展的可能。
塘口鎮自力村景區。（開平碉樓文化旅游區供圖）
這些鮮活場景，共同勾勒出廣東農文旅融合的熱度與潛力。剛過去的國慶黃金周，全省接待游客6517.6萬人次，同比增長11.5%；納入監測的100個鄉村旅游點接待量增長17.0%。汕尾城區三年旅游收入年均激增109%，河源萬綠湖文旅周游客增長58.8%......一個個跳動的數字背后，是“綠水青山”向“金山銀山”轉化的生動實踐，也是廣東農文旅融合交出的精彩答卷。
亮眼的成績單里，藏著各具特色的融合發展路徑。
惠州啟動“建筑藝術計劃”，聘請何鏡堂院士等15位頂尖大師組成顧問團，初步建成嶺南特色民宿第一高地，現有鄉村酒店（民宿）1495間。
河源圍繞萬綠湖這一生態核心，持續推進“一湖引領、多點支撐”發展戰略，打造“樂游河源”核心品牌，全力構建“湖泊+”農文旅融合新發展格局。
“天上瑤池水，人間萬綠湖”的自然魅力。（黃贊福 攝）
汕尾城區活用“海、陸、空、島”資源，近三年全區游客年均增長53%，旅游收入年均激增109%，城鄉居民人均可支配收入增速連續5年領跑全省。
茂名高州創新打造“甜美果海”交農文旅商融合發展區，以包茂高速柏橋服務區為核心引擎，聯動根子、分界、泗水三鎮。服務區開業以來接待旅客超350萬人次。
柏橋服務區開業以來累計接待旅客超350萬人次。（茂名市“百千萬工程”指揮辦供圖）
農文旅融合發展成效顯然：盤活了沉睡資源，提升了城鄉風貌，帶動了三產融合，激活了多元業態，催生了新型消費，為縣域經濟注入新活力。
村民則成為最直接的受益者。在開平鷹村，“鎮政府+項目公司+村集體+村民”共建模式讓村民共享收益；高州“甜美果海”帶動電商從業人員3萬多人，荔枝銷售額超25.3億元。鄉村從“空心化”走向“人才回流”，塘口鎮聚集超100名青年創客，僑鄉民宿、非遺工坊遍地開花。
政策“活水”注入試點
激活市場“一池春水”
廣東農文旅的持續升溫，源于系統性的頂層設計。2024年8月，省“百千萬工程”指揮辦制定出臺《關于整縣推進農文旅融合發展試點的工作方案》，按照分類梯次推進原則，先后分兩批遴選了19個基礎條件好、市場潛力大、輻射帶動能力強的地區作為試點。
從環南昆山—羅浮山引領區到環萬綠湖區域，兩批試點打造了一批有知名度和影響力的文旅品牌，形成了一批可復制可推廣的經驗做法，形成“縣域突破、全域聯動”格局。
惠州環兩山最美旅游公路。
政策精準滴灌提供有力支撐。近期，省文旅廳印發《農文旅融合發展數字化提升工作方案》，整合美團、攜程、抖音等8大互聯網平臺資源，為試點縣（片區）項目提供流量扶持與數字賦能。
省文旅廳相關負責人表示，到2026年初，要培育一批具有較強數字化運營能力的農文旅經營主體，打造一批網紅旅游線路和農產品品牌。
會上，全省109個農文旅融合發展重點招商項目發布，資金需求達359億元，全面覆蓋全省21個地級以上市，呈現出“布局優、業態新、條件好”三大特點。其中60個項目集中分布于農文旅融合試點縣（片區），60%開放合資或股權合作，激活社會資本參與熱情。
市場力量正成為廣東農文旅融合發展的關鍵引擎。這些企業帶來的不僅是資金投入，更是一整套專業化運營思維與創新解決方案。
省旅游控股集團依托“規劃—投資—運營”全產業鏈優勢，自主培育“和秧合社”品牌，將清遠江陂洞村閑置民房改造為高端民宿，構建“文旅+農業+住宿+餐飲+樂園+研學”的復合型產業生態，帶動村民戶均年增收4萬元。
廣東四季文旅控股有限責任公司采用“O+EPC+投資”的全鏈條模式，在實踐中探索破解農文旅融合的結構、用地、基建與投資四大痛點。其打造的信宜三華李度假區，通過產業導入與“亞洲最長鋼索橋”等核心吸引物結合，實現“路過即景、駐足即游”的創新體驗。
浙江云澗旅游投資有限公司將其在浙江等地的成熟經驗帶入廣東，在惠州龍門長灘村等項目上實踐了四大創新：產權創新實現“土地房屋一并招拍掛”，避免村莊拆遷，留住鄉愁；建設創新秉持“微改造、精提升”原則，保留85%的老建筑；運營創新通過業態自持與空間共享降低成本；同時與團省委等成立青創基金，支持年輕人零成本創業。目前，該企業在廣東已投資14個項目，總投資額超30億元。
此外，世遺1905國際藝術村以“一建筑一工作室”理念吸引全球30多國藝術家駐場，形成獨特國際藝術聚落。多元主體的參與，共同書寫了廣東農文旅融合發展的生動篇章。
五大行動路徑清晰
打開未來無限可能
面對農文旅融合的廣闊前景，廣東已明確路徑。會議提出實施“五大行動”——業態融合、品質提升、品牌培育、標準引領、運營創新，努力為游客提供“六心服務”——吃得放心、住得安心、行得順心、游得舒心、買得稱心、玩得開心。
會議同時錨定了催人奮進的新目標：立足優勢特色，堅持守正創新，錨定建設全國領先、世界知名的農文旅深度融合高質量發展先行地，打造廣東特色鮮明、嶺南韻味彰顯、文旅產業強勁的全國農文旅融合發展樣板的目標。
農文旅融合已成為推動“百千萬工程”實施、促進城鄉區域協調發展的重要力量，華南理工大學旅游發展與規劃研究院院長吳志才建言，下一步應著力推動產業、區域、媒介、治理“四個突破”，構建以鄉村資源為根本、農業發展為基礎、特色文化為靈魂、旅游市場為導向的融合發展新格局。
推動產業突破，激活“內外循環”新動力。吳志才認為，農文旅融合要以新質生產力為引領，通過“內生驅動”與“外延賦能”雙循環模式實現資源的高效配置與價值提升。
一方面要做深“農文旅+”價值鏈，以現代農業產業園為抓手推動優勢農業集群化、品牌化、科技化發展；另一方面要做大“農文旅+”生態圈，促進交旅融合、戶外運動、科技演藝、節慶賽事等業態與農文旅跨界互動。
省城鄉規劃設計研究院科技集團股份有限公司總工程師羅勇在解讀《江門開平—臺山整縣推進農文旅融合發展規劃》時指出，規劃做到了“農+文+旅，1+1+1>3的共贏”，“是深度融合，不是簡單拼湊”。具體而言有五大亮點：資源的融合、產業的融合、空間的融合、交通的融合、設施的融合，為其他區域的農文旅融合發展規劃樹立了標桿。
在赤坎古鎮的燈火與萬綠湖的波光之間，在碉樓的沉穩堅守與藝術村的國際對話之中，廣東農文旅融合正以多元形態打開鄉村振興的無限可能。隨著“五大行動”落地、“六心服務”深化，這片熱土上，更多“詩與遠方”的故事正在續寫。
