“這批紅米是我們很多村民的心血，如今卻困在倉庫里。”吳川市蘭石鎮名利村駐村第一書記陳文聰道出當下困境。（10月28日湛江日報）
吳川市蘭石鎮名利村5500斤臨期紅米的滯銷困境，隨著湛江日報社的迅速行動迎來轉機。10月28日，通過報社發起的“愛心幫扶聯盟”高效運作，1100包５斤裝紅米在一天內售罄。
這場助農行動源于貫穿始終的“媒體擔當”：從“快”字搶占先機，到“智”字搭建橋梁，再到“遠”字謀劃長效，主流媒體用專業能力架起了城鄉供需的連心橋。
“快”的背后，是“不耽誤一袋米”的責任感。對靠土地吃飯的村民而言，臨期的不僅是紅米，更是辛勤耕耘的回報。接到求助函后，湛江日報社第一時間雙線行動：記者深入田間地頭調研實情，電商平臺同步開辟銷售專區。這種“接函即動”的效率，源于對農民急難愁盼的深刻體察——早一天推廣，紅米就多一分銷路，村民就少一分損失。這份與時間賽跑的自覺，正是主流媒體為民情懷的直接體現。
“智”的深處，是“不止于賣產品”的巧思。優質紅米困于倉庫，根源在于銷售渠道單一。湛江日報社創新發起“愛心幫扶聯盟”，構建“批量采購＋公益幫扶＋愛心消費”的三方共贏機制。認購50包即可成為聯盟成員、獲得品牌曝光的設計，既調動了社會力量參與熱情，又為紅米拓寬了穩定銷路。這種將公益屬性與市場邏輯相結合的智慧，讓助農從“輸血式幫扶”轉向“造血式賦能”，是媒體從“傳聲筒”升級為“連接器”的生動實踐。
“遠”的內核，是“為產業謀長遠”的擔當。名利村的紅米本有先天優勢：袂花江畔的沃土孕育出富含礦物質的品質，“合作社＋農戶”模式保障了標準化生產，“名利禾花”商標更凝聚著村民的產業期待。湛江日報社不僅解決眼前滯銷，更在為特色產業探路——通過媒體影響力讓“藏在深閨”的好米被看見，為建立長效產銷機制鋪路。這與廣東“媒體＋農業”融合發展的探索一脈相承，讓媒體成為產業鏈上的重要一環。
這場紅米救援行動早已超越單次助農的意義。對主流媒體而言，“媒體擔當”是面對民生需求時的本能響應：不辜負每一分耕耘，不浪費每一份優質產能，不缺位每一次助農契機。從徐聞菠蘿借媒體矩陣暢銷，到名利紅米靠“愛心聯盟”突圍，越來越多的案例證明，主流媒體的公信力與資源整合力，正是破解“酒香怕巷子深”的關鍵密鑰。
這道由媒體搭建的“連心橋”，一頭連著田間地頭的希望，一頭連著市場需求的暖流。它所承載的，不僅是5500斤紅米的銷路，更是鄉村振興的底氣與信心。這，正是“媒體＋”賦能帶來的最動人的發展力量。
