在東莞的一些星級酒店里也存在著賣淫嫖娼活動 視頻截圖
? “交易”
東莞的酒店經營者迅速地發現了這樣一個事實：色情業在酒店中的存在，刺激和促進了酒店的入住率，既有慕名而來的消費者，又有忠心耿耿的回頭客。
這一發現促使酒店和色情業深度媾和。通常情況下，投資酒店需要8至10年才能回本，但色情業像強力春藥一樣把這個進程縮短為4至5年，甚至更短。
“以黃江太子酒店為例，不算客房，只算桑拿房，100個房間，一次莞式服務兩小時收入600元，每天只算10個小時，一間房一天就3000元，全部滿房的話一天30萬，一年至少一個多億。”東莞賦誠律師事務所主任湯瑞剛根據央視公開的資料替太子酒店算過一筆賬，他的結論是“最理想的情況太子酒店投資3億，兩年就能回本”。
暴利驅使下，原來沒有桑拿的酒店，在主樓旁另起一棟輔樓，專營桑拿。太子酒店則是新建一個大酒店，將原來的酒店重新裝修，整體作為桑拿部。甚至一些國際酒店品牌，也冒著毀掉聲譽的風險，在酒店中容留桑拿區。東莞的高級酒店，多數有桑拿，少數如御景灣、會展國際沒有。沒有的原因眾所周知，它們主要負責政務接待。
桑拿這種源于芬蘭的蒸汽理療方式，在東莞慢慢變成了色情行業的代名詞。吃完飯說“去桑拿”，東莞人心照不宣。
很多酒店老板聰明地將桑拿部承包出去，名義上由第三方經營，實際是為了規避掃黃風險，出了事不會牽連到酒店整體。但酒店和桑拿在經濟收益上緊緊捆綁在一起，其實無法進行實際分割。
據知情人介紹，酒店業務分為餐飲、客房和娛樂三部分，客房和餐飲由酒店自己經營，娛樂主要包含桑拿和卡拉OK，桑拿承包給一個人，卡拉OK可能承包給另一個人，不同業務，面對的是同一批來酒店消費的客人。
吃飯—唱歌—桑拿—開房，東莞人將這個流程稱為“一條龍”。如果吃飯住宿的人少了，桑拿和卡拉OK的生意也不會好，如果桑拿和卡拉OK缺乏吸引力，客房和餐飲也會受影響。為了在激烈的競爭中勝出，酒店必須讓桑拿和卡拉OK更具強勁的誘惑。
東莞的酒店經營者像調配雞尾酒一樣，在吃飯和住宿之外，加入了香艷和刺激的娛樂方式，吸引客人到酒店消費，客人需要什么，就提供什么。在東莞這個外來人口5倍于本地人口的城市，酒店業生意興隆，就在于滿足了客人之大欲。
1995年以后，港、臺、外企蜂擁到東莞設廠，大量外籍中層派遣干部長期駐扎東莞，這些異鄉客的生理需求成為東莞色情業蓬勃發展的第一道催化劑。“莞式服務”正是在這種環境下產生的。
關于“莞式服務”的源起，可信的說法是，為了更好地服務臺商，東莞酒店引進了他們熟悉的日式色情服務，并結合泰式技術，推出了最初的十幾式服務項目，隨著這項產業的發展，演變為三十六式、甚至五十式。
服務的“規范”令人瞠目，除了繁多的招式，“莞式服務”對性服務人員進入客房后的表情和動作都有嚴格規定，比如在某些時刻，她們被要求眼神“含情脈脈”，另一些時候，她們必須單膝或雙膝下跪。事后，客人會收到一張調查問卷，對多達十幾項服務進行評議，評議結果關系到性服務人員的收入。
“莞式服務”由專人培訓。培訓師可能是東莞酒店里最重要的崗位之一，他們由一些身份隱秘的人擔任。在酒店里，他們偶爾身兼部長或雞頭。
培訓師在這個行業里浸淫已久，憑借經驗和閱歷，將性服務人員包裝成流水線上的制成品。女孩們臉上的妝看起來都一樣，厚厚的粉底，黑黑的眼線，甚至口紅的顏色都一樣。培訓師告訴她們，這樣的妝容可以最大程度吸引客人。有些女孩不精于此道，每天上班前，她們會到同一家美妝店裝飾自己。
不僅如此，培訓師通常還是性服務人員的精神導師。
在視客人為皇帝的“莞式服務”中，性服務人員需要承受難以想象的屈辱。永遠不能背對客人，時不時需要下跪，幾乎摧毀了那些女孩的人格尊嚴。當她們苦悶不堪時，會向培訓師傾訴。
很多女孩都從偏遠的地方來到東莞，互相并不熟識，在封閉的工作環境中，幾乎不會碰到熟人，如果有這方面的擔心，只要換一家酒店，身邊的面孔就全部變成了陌生人。
她們的客人也是如此。20萬港臺派遣人士孤身在異鄉，沒有鄉規民約的監督，面子約束成為最先蛻去的外衣。
在缺乏道德和法律約束的地方，人性容易發生扭曲。東莞的情形更甚于此，這是一個從自然經濟直接跨入工業化的城市，金錢和物欲幾乎攫取了社會發展的所有話語權。
在很長時期內，東莞社會主要由三類人構成：本地人，客商，外來工。三類人各有各的生活圈子，往來甚少，一道無形的屏障阻隔了人際情感的雙向流動。
本地人與客商之間主要是生意往來，本地人和外來工之間幾乎完全是房東和租客的關系，客商和外來工之間是純粹的雇傭關系。顯然，三個人群之間的聯系本質上只是“交易”。
從這個角度解讀東莞酒店和色情業，能夠獲得更深入的理解。性服務人員和客商，扮演了服務提供者和消費者的角色，本地人則迎合這種需求，建起了世界上密度最大的星級酒店、卡拉OK、桑拿會所，以提供完成“交易”的場所。
