10月28日晚，隨著最后一包紅米被認購，吳川市蘭石鎮名利村滯銷的5500斤臨期紅米已全部找到買家。（10月29日《湛江日報》）
經《湛江日報》報道之后，5500斤臨期紅米一日售罄——這令人驚嘆的“湛報速度”背后，是一場跨越湛江、茂名、陽江的愛心接力，不僅解了吳川蘭石鎮名利村村民的燃眉之急，更揭開了“媒體+”賦能“百千萬工程”的核心密碼。湛江日報社從接到求助函到搭建幫扶網絡的全過程，以“媒體+調研”“媒體+聯盟”“媒體+機制”的多元實踐，勾勒出主流媒體在助農惠農中的獨特作用，為湛江深入推進“百千萬工程”提供了鮮活的實踐樣本。
“媒體+調研”，奠定了公眾的信任基石。當“5500斤優質紅米面臨滯銷”的一紙求助函于10月24日周五抵達報社，媒體沒有等周一上班再推進，而是立刻抓住周末窗口期行動——25日、26日連續兩天扎進村里啟動實地采訪，走進種植基地查看紅米品質，與村民、合作社負責人溝通滯銷細節，用翔實的調研數據為報道“打底”；還沒等報道刊發，就提前論證成立“愛心幫扶聯盟”的可行性，為后續行動攢下“底氣”。這種“調研先行+真實呈現”的模式，充分彰顯了本土主流媒體“在現場”的價值，讓“臨期紅米”不再是模糊的“滯銷難題”，而是看得見、信得過的“幫扶清單”。再加上報社旗下“湛品甄選”電商品牌的推介，相當于給消費者吃下“定心丸”——大家知道“這是湛江本地媒體核實過的好米”，熱線電話才會響個不停，訂單才會從三地紛至沓來。相比村民獨自吆喝“賣米”，“媒體+”的介入顯然放大了聲量，精準打通了“信息不對稱”的堵點，讓社會愛心有了可靠的發力點。
“媒體+聯盟”，引動了資源的高效聚合。湛江日報社沒有把幫扶停留在“發篇報道呼吁”的層面，而是主動搭建“愛心幫扶聯盟”，將分散的力量擰成一股繩，打造了引動各方資源積極參與到湛江“百千萬工程”中來的全新平臺。從率先響應的蜀鄉食府鹽幫川菜、湛江經緯實業有限公司（粵府鮮金鯧魚），到鳴記豬肚雞三家門店等一大批本地企業，再到陽江獵鷹國際影視、茂名廣東鑫庫科技等市外力量，都是通過“聯盟”這個紐帶被精準對接。報社在這里既是“信息中樞”，及時傳遞紅米滯銷情況與認購需求；又是“對接橋梁”，幫村民與企業敲定認購數量、配送方式；更依托“湛品甄選”直播帶貨實現“報道引流—訂單對接—物流跟進”的產銷閉環。沒有“媒體+聯盟”的模式，企業可能找不到幫扶渠道，村民也難接觸到這么多有實力的買家。這種“媒體+聯盟”的模式，真正將“零散的善意”凝聚了起來，最終才有了“一日售罄”的高效成果。
“媒體+機制”，實現了長效的關鍵突破。這次“媒體+”行動中，最難得的不是5500斤紅米一日售罄，而是不少企業在認購后主動要求“加入聯盟”，表示要長期關注鄉村振興，共同推動“百千萬工程”加力提速。這背后，是“媒體+機制”獨特作用的發揮——深度融合大潮之下，媒體應轉變角色，從“信息傳播者”成為“文化服務者”。報社沒有滿足于“一次性賣米”，而是通過“聯盟”的形式，把“單次幫扶”轉化為“長效合作”。可以預見，以后湛江其他村鎮再遇到農產品滯銷，不用再“匆匆忙忙找辦法”，而是可以“從從容容找聯盟”，通過“媒體+”就能快速“+”上企業資源；企業也能通過聯盟持續參與助農，以更加積極有為的姿態“+”到“百千萬工程”中來。這種“一次搭建、長期可用”的機制，讓“媒體+”從“一時救急”升級為“常態賦能”，闖出了一條產銷對接的全新通道。
從“媒體+調研”筑牢信任，到“媒體+聯盟”整合資源，再到“媒體+機制”留住愛心，湛江日報社的實踐證明：無論時代怎么變、需求怎么變，主流媒體的獨特作用和使命擔當是不變的——只要湛江市民需要，湛江日報就一直都在！這5500斤紅米售罄的背后，是“媒體+”力量的全新出發，更是湛江以創新之力推進“百千萬工程”的生動注腳！
