10月15日，以“智造廉江鏈動(dòng)全球”為主題的2025廉江家電秋季（廣州）博覽會(huì)，在廣州·琶洲·保利世貿(mào)博覽館2號(hào)館開幕。（10月16日《湛江日?qǐng)?bào)》）
連續(xù)三年選址廣州、與廣交會(huì)同期辦展，廉江家電的“取經(jīng)”之路，從來不是偶然的借勢(shì)，而是瞄準(zhǔn)“中國(guó)第一展”全球影響力的主動(dòng)布局。從首次辦展摸索全球家電趨勢(shì)、借力出海，到本屆落地四大海內(nèi)外項(xiàng)目、首日簽約超2億元，廉江用三次展會(huì)實(shí)踐，真正做到了“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、鏈資源、拓市場(chǎng)、促創(chuàng)新”，將展會(huì)紅利轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)丶译姰a(chǎn)業(yè)躍遷的實(shí)景圖。
“取經(jīng)”先取“趨勢(shì)經(jīng)”，核心是破解創(chuàng)新盲目性。對(duì)廉江家電企業(yè)而言，與廣交會(huì)同期辦展，看重的絕不僅僅是簡(jiǎn)單的“展臺(tái)”，而是全球消費(fèi)需求的“瞭望臺(tái)”。以往縣域企業(yè)易陷入“閉門造車”，要么跟風(fēng)追逐熱點(diǎn)卻脫離實(shí)際需求，要么固守傳統(tǒng)產(chǎn)品錯(cuò)失升級(jí)機(jī)遇。而通過與廣交會(huì)同期辦展，廉江得以實(shí)時(shí)捕捉全球家電產(chǎn)業(yè)的核心走向：從智能互聯(lián)技術(shù)的普及節(jié)奏，到綠色節(jié)能理念的市場(chǎng)接受度，再到消費(fèi)場(chǎng)景化需求的演變方向。這種對(duì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，讓廉江家電的創(chuàng)新有了從“被動(dòng)跟風(fēng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)領(lǐng)跑”的可能。
“取經(jīng)”再取“資源經(jīng)”，核心是打破渠道閉塞困局。縣域產(chǎn)業(yè)的另一大短板，在于外部資源鏈接能力薄弱，即便擁有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，也常因渠道斷裂難以將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開展當(dāng)天，廉江同步落地4個(gè)海內(nèi)外服務(wù)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目像一個(gè)個(gè)“資源接口”，把廣交會(huì)“溢出”的全球客商資源，轉(zhuǎn)化為廉江家電“出海”的契機(jī)——解決了以往“找客難、對(duì)接散、售后弱”的渠道痛點(diǎn)，為“出海”架起了全鏈條支撐。
“取經(jīng)”更取“市場(chǎng)經(jīng)”，核心是實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的突破。縣域產(chǎn)業(yè)拓市場(chǎng)常陷入“廣撒網(wǎng)”的誤區(qū)，投入大卻收效有限。連續(xù)三年參展，廉江的“市場(chǎng)版圖”是一步步“拼”出來的。“逐年深耕”的“取經(jīng)”效果，直接反映在數(shù)據(jù)上：2024年廉江家電出口增長(zhǎng)23.4%，電飯鍋、電水壺產(chǎn)量分別占全國(guó)30%、80%。境外采購(gòu)商的流量池，經(jīng)三年“篩選沉淀”，變成了廉江家電的穩(wěn)定客戶群，讓“拓市場(chǎng)”從“廣撒網(wǎng)”變成“精對(duì)接”。
“取經(jīng)”終取“升級(jí)經(jīng)”，核心是用市場(chǎng)需求倒逼產(chǎn)業(yè)躍遷。對(duì)廉江而言，“取經(jīng)”的最終目標(biāo)從不只是短期訂單增長(zhǎng)，而是借外部需求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“制造”向“智造”的根本轉(zhuǎn)變。縣域產(chǎn)業(yè)大多依賴規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。而廉江家電通過與廣交會(huì)同期辦展，接觸到多元化市場(chǎng)需求，反向推動(dòng)打開了“需求倒逼升級(jí)”的新賽道。當(dāng)市場(chǎng)需求成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“指揮棒”，廉江家電的“取經(jīng)”就不再僅僅是為了賣貨，而是通過不斷“遇見更好的自己”，最終實(shí)現(xiàn)從“廉江制造”到“廉江智造”的跨越。
廉江家電的“取經(jīng)”之道，藏著縣域產(chǎn)業(yè)破局的智慧：不貪求“一步登天”，而是以連續(xù)三年的堅(jiān)守，將高價(jià)值平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，拆解為可落地的經(jīng)驗(yàn)、可鏈接的資源、可拓展的市場(chǎng)、可轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新。這種“久久為功”的借勢(shì)思維，值得借鑒。
