8月13日，滿載1萬斤樣品生蠔的貨車從中國蠔都大廈出發，當日直達成都農批市場。這些貼有“湛江蠔”標簽的生蠔獲得了經銷商的一致贊譽。
“先后兩批樣品得到成都市場的快速銷售和需求反饋，進一步驗證了湛江蠔在成都市場的流通潛力，為后續進一步擴大規模供應打了一劑‘強心針’。”廣東粵之寶水產有限公司負責人陳志文說。
近年來，霞山區錨定“湛江蠔”產業，以中國蠔都產業融合發展示范區為核心載體，通過黨建引領、統一規劃、數字賦能，發揮國企在改革中的主力軍、先鋒隊作用，推動傳統蠔業向現代化產業集群跨越，破解產業鏈分散、附加值低等發展難題，走出一條從“物理集聚”到“數字蝶變”的高質量發展新路徑，為國企改革助力地方特色產業發展提供了鮮活樣本。
中國蠔都產業互聯網平臺。
黨建引領
凝聚產業發展向心力
沿著新湖大道驅車前行，嶄新的中國蠔都大廈在陽光下格外醒目，與周邊村莊形成鮮明對比：50多家水產加工個體戶零星分布，貨車隨意停放，水桶雜亂堆放，周邊道路泥濘不堪。“我們都是各干各的，就像一盤散沙，沒有統一規劃，旺季時貨車堵得水泄不通，淡季時門可羅雀。”南柳村一位蠔商感慨地說。
改變，始于霞山區盤活低效土地資源的戰略決策。依托湛江三大養殖區域中心的區位優勢，以及鄰近黎湛鐵路和湛江港的交通便利，霞山區規劃建設中國蠔都產業融合發展示范區，旨在將分散的個體戶整合為強大的產業集群。
為加快破解蠔產業發展困境，霞山區政府牽頭成立“中國蠔都產業融合發展示范區工作專班”，由區主要領導掛帥。區屬國企霞發集團勇挑重擔，在進一步全面深化改革中發揮先導突破作用，創新組建集團內部跨單位、跨主體的重點項目臨時黨支部，聯合霞山區發改、財政等14個部門，合力攻堅項目難點堵點。
“我們成立重點項目臨時黨支部，就是要把黨組織的戰斗堡壘建在項目工地上，讓黨員干部在攻堅一線亮身份、做貢獻。”霞發集團主要領導堅定地說。
對標市委“一三三”工作方法，工作專班建立了高效的工作機制：分管副區長一周一調度、區長一月一復盤和任務項目化、項目清單化、清單責任化。明確各個項目時間節點、資金計劃和責任部門，多次召開專班會議解決土地審批、資金籌措等難題。同時，邀請科研機構及行業協會群策群力，共同推進建設。
在工作專班協調下，項目審批推行“全程代辦+專班跟進”服務，短短一年就破解了土地審批等37項瓶頸問題，17個總投資18.4億元的重點項目全速推進，專項債申報效率提升200%，2.24億元專項債資金直達項目，項目建設如同裝上了“加速器”。
建設中的中國蠔都蠔文化館。
統一規劃
打造蠔產業“集團軍”
走進改造升級后的中國蠔都大廈，粵之寶、湛小蠔、玖泰冷凍等20家企業的招牌在墻上整齊排列。曾經閑置的湛江新湖客運站，如今變身為集辦公、交易、科研、會展于一體的產業綜合體，企業入駐率已達81%。
“示范區規劃建設總部經濟中心、供銷產一體化發展區、生蠔精深加工區、文化創意區和綜合服務配套區五大功能區。”站在規劃圖前，項目負責人向記者介紹道。
供銷產一體化發展區創新采用“政府領導+國企投資+專業運營”模式，與湛江新湖水產有限公司合作共建集生蠔綜合批發、冰鮮水產批發、貝類批發及海產品加工于一體的中國蠔都綜合批發市場，進一步優化和整合湛江生蠔產業供應鏈。
在樓頂俯瞰，項目施工現場一派繁忙，道路、排水等工程正在有序推進。截至目前，基礎設施項目一期累計完成產值3400萬元，整體完成36%；污水處理設施完成10%。預計2026年完成一期主體工程。基礎設施二期初步設計已于8月8日通過專家評審。
值得一提的是，項目建設海水引用管道工程已全部完工并通水，泵房設備安裝完成；日前，已成功完成海水引入自動化試運行，清澈的海水通過管道流入暫養池。“以前，我們養蠔的海水都是通過貨車一車一車拉過來的，成本很高。有了海水引入系統，可以減輕企業不少負擔。”陳志文說。
中國蠔都蠔文化館內，湛江養蠔文化展示。
數字賦能
構建蠔產業“數字生態”
在中國蠔都大廈一樓的數字化交易平臺上，一塊巨大的屏幕格外引人注目，“供需熱力圖”實時跳動，精準指引著產銷方向。
“我們投資33.5億元，打造‘種苗繁育-精深加工-數字交易-文旅賦能’全產業鏈生態圈，讓千年蠔業煥發新生……”面對每天絡繹不絕的到訪客商，項目負責人熱情地描繪著示范區全鏈條升級發展藍圖。
湛江雖擁有10萬畝生蠔養殖場，年產量超40萬噸，年產值達70億元，但傳統產業存在企業經營分散、信息不暢等問題。霞山區與中國城市經濟研究院合作，打造了全國首個生蠔產業全流程線上閉環數字化管理體系，重點研究如何打破傳統生蠔養殖海域、加工場地和區域市場的物理空間，構建全國統一大市場。
中國蠔都產業互聯網平臺于6月19日正式進入試運行，截至目前已累計完成76家蠔農、3萬多畝蠔排、46家蠔商和3家服務商資源入駐。平臺不僅接入了湛江本地的養殖戶、加工企業、冷鏈物流、經銷商等產業經營主體，還引入山東、福建、廣西等全國生蠔主產區資源，形成覆蓋養殖面積超100萬畝的數字化資源池。
下一步，平臺將全面記錄生蠔從育苗到銷售的全生命周期數據，將產業鏈的各環節數字化，通過大數據分析全國消費市場需求，實現供需精準對接。
傳統生蠔產業交易分散、數據缺失，導致大量經濟效益數據未能納入統計。平臺以大數據和人工智能技術為基礎，生成“生蠔產業數字地圖”和“生蠔產業指數”，建立專屬的招商數字資產庫等，可為相關職能部門提供精準決策參考。
深度融合
書寫產業協同發展新篇
中國蠔都產業融合發展示范區將分散養殖主體聚成發展合力，結束了以往蠔商單打獨斗的局面。當下，產業協同發展已邁出落地第一步：霞發集團與深農集團成功牽手，針對深農集團成都農批市場精準發力。7月29日，首批5000斤樣品發往成都；8月13日，第二批1萬斤樣品接續送達。
“以前我們賣蠔是靠天吃飯，現在登上政府造的大船，抱團出海，不懼怕風浪了。”廣東國蠔海洋科技有限公司負責人蔣海濤說。
未來，湛江蠔通過深農集團的35個市場節點，可實現產地直供、銷地直采，減少中間環節成本20%，對接1000+養殖戶，年訂單量資源保障提供量5億元。
按照規劃，示范區未來將重點推進四方面工作：強化產業集聚規范，推動企業向園區集中，實現標準化、綠色化發展；深化品牌打造，通過舉辦生蠔文化節、美食節等活動，提升“湛江蠔”的品牌影響力；加強科技創新，培育孵化蠔干蠔油、蠔殼利用、牡蠣膠囊等新技術、新產品；拓展產業鏈條，推動一二三產業深度融合。
“接下來，我們將繼續深化黨建引領國企改革，完善全產業鏈生態圈，助推湛江蠔走向全國乃至世界。”霞發集團主要領導信心滿滿。
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