近年來，市財(cái)政局統(tǒng)籌發(fā)揮政策引導(dǎo)和資金撬動作用，有效帶動社會資本投入，推動我市加快承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，為臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供財(cái)政支撐。（據(jù)8月20日《湛江日報(bào)》）
發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)，既需夯實(shí)根基的“實(shí)勁”，更需穿針引線的“巧勁”。湛江臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)上半年規(guī)上工業(yè)增加值同比增長129.9％的亮眼成績，正是財(cái)政力量以“巧勁”激活發(fā)展動能的生動體現(xiàn)。
財(cái)政之“巧”，首在“引水入渠”聚合力。臨港經(jīng)濟(jì)建設(shè)曾面臨“單拳難破局”的困境：基礎(chǔ)設(shè)施投入大、周期長，單靠政府資金難以為繼；社會資本雖有熱情，卻因回報(bào)周期不明望而卻步。湛江的破題之道，在于將財(cái)政資金化作“引流渠”：6.8億元省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金如“源頭活水”，帶動市縣財(cái)政3.3億元配套跟進(jìn)，更通過專項(xiàng)債券“鋪路搭橋”，讓分散的資源匯聚成發(fā)展洪流。這種“財(cái)政搭臺、多方唱戲”的模式，既避免了政府單打獨(dú)斗的局限，又消除了社會資本的顧慮，恰似為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打通了“任督二脈”。
財(cái)政之“巧”，更在“精準(zhǔn)滴灌”促集聚。臨港經(jīng)濟(jì)的生命力，在于產(chǎn)業(yè)集群的“化學(xué)反應(yīng)”。過去，有些地方盲目撒錢卻難見實(shí)效，癥結(jié)就在于資金未能精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求。湛江則以“靶向思維”用活財(cái)政資金：組建海洋牧場基金等專項(xiàng)基金，像“催化劑”般加速涉海產(chǎn)業(yè)集聚；通過“以投促引”帶動30億元社會資本，如“磁石”般吸附上下游企業(yè)。33個新簽約項(xiàng)目、73.4億元總投資的成果，印證了這種“精準(zhǔn)滴灌”的效能——財(cái)政資金不再是“大水漫灌”，而是精準(zhǔn)流向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)從“單點(diǎn)突破”邁向“集群共進(jìn)”。
財(cái)政之“巧”，尤在“建章立制”謀長遠(yuǎn)。短期的資金注入或許能帶來一時增長，但長效發(fā)展更需機(jī)制保障。湛江的實(shí)踐藏著更深層的考量：爭取省級專項(xiàng)補(bǔ)助時，同步明確資金使用規(guī)范；組建產(chǎn)業(yè)基金時，建立市場化運(yùn)作機(jī)制；市縣協(xié)同發(fā)力中，形成權(quán)責(zé)清晰的分工體系。這些制度設(shè)計(jì)如同為財(cái)政資金裝上“導(dǎo)航系統(tǒng)”，確保每一分錢都用在刀刃上，更讓“財(cái)政引導(dǎo)、市場主導(dǎo)”的模式從“應(yīng)急之舉”變?yōu)椤俺B(tài)之策”。
臨港經(jīng)濟(jì)的浪潮奔涌向前，財(cái)政力量的“巧勁”正當(dāng)其時。從基礎(chǔ)設(shè)施的完善到產(chǎn)業(yè)集群的崛起，從資金活水的匯聚到制度機(jī)制的健全，湛江正以財(cái)政為筆，在蔚藍(lán)海岸邊勾勒高質(zhì)量發(fā)展的新圖景。當(dāng)這種“巧勁”持續(xù)發(fā)力，臨港經(jīng)濟(jì)必將成為湛江破浪前行的“強(qiáng)引擎”，在區(qū)域發(fā)展的賽道上跑出更快速度、更遠(yuǎn)征程。
