75年前的金秋十月，北京最早的金融街西交民巷108號，氣氛有點不一樣。
1949年10月20日9時30分，中國人民保險公司在此掛牌成立，宣告新中國第一家國有保險機構(gòu)誕生。其設(shè)立的人身保險室，是中國人壽的前身。1949年便成為中國人壽的發(fā)展元年。
75年來，國內(nèi)保險業(yè)從一枝獨秀到市場主體百花齊放、百舸爭流。中國人壽歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)起步、專業(yè)化經(jīng)營、重組改造、集團化發(fā)展等諸階段，成長為綜合性金融保險集團，連續(xù)22年位列《財富》“世界500強”。
回顧75年的發(fā)展之路，改革成為中國人壽發(fā)展與壯大的重要驅(qū)動力。
作為中國人壽保險（集團）公司核心成員的中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”，601628.SH，2628.HK）通過重組改制，從傳統(tǒng)的國有企業(yè)改制成為現(xiàn)代企業(yè)，并逐步發(fā)展成為全球最大的單一壽險公司，以頭雁之姿，始終引領(lǐng)國內(nèi)壽險市場發(fā)展。
2024年，中國人壽迎來75周年司慶，也迎來保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史性機遇。9月11日，國家金融監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》（即保險業(yè)“國十條”3.0），從產(chǎn)品和服務(wù)的多個維度進一步豐富了保險的內(nèi)涵和外延，重塑了保險業(yè)的生態(tài)和發(fā)展模式，為保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
對于歷經(jīng)75年發(fā)展歷程的中國人壽來說，亦需在新的歷史時期找準(zhǔn)做強做優(yōu)做大的著力點，打造新的業(yè)務(wù)增長極，科學(xué)研究、把準(zhǔn)定位，以改革創(chuàng)新的思維和方式推進高質(zhì)量發(fā)展。
“為者常成，行者常至。”2024年，中國人壽壽險公司站在了新的起點上。
篳路藍縷 改制起航
和所有新生主體一樣，中國人壽在第一個10年，亦處在創(chuàng)業(yè)起步階段。
彼時的人身保險業(yè)務(wù)分為強制保險和自愿保險兩大類，前者主要是鐵路、輪船、飛機旅客意外傷害保險，后者包括職工團體人身保險和簡易人身保險兩類。這三類人身險業(yè)務(wù)，成為我國壽險業(yè)的奠基之作。
到保險業(yè)全面停辦的前一年（1958年），全國實現(xiàn)人身險保費收入1.41億元，參加職工團體人身保險和簡易人身保險的人數(shù)分別為300萬人和180萬人。
1959年，人身保險業(yè)務(wù)和其他國內(nèi)保險業(yè)務(wù)進入全面停辦狀態(tài)。一直到1979年11月，全國保險工作會議召開，中斷了20年的國內(nèi)保險業(yè)務(wù)正式恢復(fù)。
1982年，人身保險業(yè)務(wù)開始恢復(fù)辦理，開始探索專業(yè)化經(jīng)營之路。
1993年12月25日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于金融體制改革的決定》，提出“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理”的監(jiān)管要求。正在起草的新中國首部《保險法》，亦確立了財、壽險分業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管方向。中國人壽壽險公司也由此迎來發(fā)展史上的另一個重要節(jié)點。
1994年8月4日，國務(wù)院召開的金融改革發(fā)展座談會，決定把中國人保分設(shè)成財產(chǎn)保險和人壽保險公司。
根據(jù)中國人保改革方案，將分為“三步走”：一是產(chǎn)壽險分業(yè)，二是政策性保險和商業(yè)性保險分離，三是股份制改革。1996年7月23日，改組方案獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。
1996年8月22日，中保人壽保險有限公司成立，這是中國人壽首次作為法人主體，出現(xiàn)在保險市場上，開始邁入專業(yè)化經(jīng)營時代。
1999年3月19日，中保人壽保險有限公司正式更名為中國人壽保險公司，成為國有獨資的一級法人，直接隸屬于國務(wù)院。當(dāng)年，中國人壽定下發(fā)展目標(biāo)：爭取在2-3年時間內(nèi)建設(shè)成為“品牌一流、管理一流、隊伍一流、服務(wù)一流”的商業(yè)壽險企業(yè)。
更名后的中國人壽保險公司，承接了中國人保的第三套徽標(biāo)，并稍作調(diào)整，把球體朝上，代表“生命之樹長綠”的綠色標(biāo)準(zhǔn)色則延用至今。
如今，中國人壽的綠色徽標(biāo)已經(jīng)為廣大保險消費者所熟知，成為它與中國人壽品牌形象的“第一聯(lián)想”。
化解風(fēng)險 重組股改
2000年，中國人壽做出了股份制改革的重大決策，確立了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方向。
2001年，原保監(jiān)會會同有關(guān)部門，成立了保險業(yè)改革與發(fā)展調(diào)研小組，研究中國人保、中國人壽和中國再保險三家“中字頭”公司的股改方案。
2002年，原保監(jiān)會提出保險業(yè)“做大做強”的要求。作為保險業(yè)領(lǐng)頭羊，中國人壽亦肩負將公司做大做強的重任。
2002年12月23日，中國人壽的股改方案獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。根據(jù)該方案，中國人壽重組為中國人壽保險（集團）公司，并獨家發(fā)起設(shè)立中國人壽壽險公司。
2003年8月28日，中國人壽保險（集團）公司和中國人壽壽險公司同時在北京舉行了揭牌儀式。
2003年9月19日，中國人壽壽險公司遷入北京市朝陽門的標(biāo)志性建筑“中國人壽大廈”，開啟了新篇章。
完成重組改制的中國人壽，呈現(xiàn)出新氣象。
騏驥一躍 登陸股市
完成重組和改制只是中國人壽脫胎換骨的前兩步。實現(xiàn)上市，國有獨資傳統(tǒng)保險公司轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫硗晟频墓姽荆侵袊藟鄢蔀楝F(xiàn)代企業(yè)的重要一步。
尤其是，中國人壽需要通過上市，轉(zhuǎn)變機制體制，以更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題。從行業(yè)角度來說，中國加入WTO，開放保險市場以來，與國際巨頭同臺競技，中國人壽需要建立與其發(fā)展目標(biāo)所匹配的現(xiàn)代企業(yè)制度。
成為公眾公司，亦可以提升中國人壽的社會聲譽、品牌價值和國際影響力。
在重組改制的同時，中國人壽壽險公司便啟動了上市工作。2003年8月28日和29日，該公司分別向美國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所進行了申報。之后三次修訂招股說明書，拿到上市“路條”。
2003年12月，中國人壽壽險公司在境外上市，創(chuàng)造了當(dāng)年全球最大規(guī)模的IPO記錄。
通過改制上市，中國人壽壽險公司的實際償付能力額度從294.56億元增至581.77億元，最低償付能力由2.8倍提高到5.575倍，資本實力大增，為后續(xù)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
初次走進資本市場的中國人壽壽險公司，經(jīng)受住了各種考驗，并逐漸完善公司治理、內(nèi)控機制和合規(guī)制度。該公司始終秉持“風(fēng)控合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，并于2004年構(gòu)建了全面風(fēng)險管理體系。
2007年1月9日，滬深股市總市值首次突破10萬億大關(guān)。同日，中國人壽壽險公司登陸上交所，成為首家A股上市的保險公司，并成為在香港、上海、紐約實現(xiàn)三地上市的保險公司（目前已從紐交所退市）。
A股上市之后，中國人壽壽險公司的總市值超過4000億元，僅次于彼時的工商銀行、中國銀行和中國石化，成為A股市場第四大股。此外，其H股入選恒生指數(shù)成分股，成為第一支內(nèi)地保險恒生指數(shù)成分股。
上市以來，中國人壽壽險公司對標(biāo)國際國內(nèi)最高內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，從公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險控制、人才儲備到投資水平等各方面，建立起“結(jié)構(gòu)合理、機制健全、制度嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效”的治理體系，為未來的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
做優(yōu)做強 鑄新動能
“茍日新，日日新，又日新”。
2016年以來，監(jiān)管部門陸續(xù)出臺一系列新規(guī)，強調(diào)“保險姓保”，回歸保障本源。隨著技術(shù)的進步和商業(yè)模式的變革，在新的監(jiān)管環(huán)境下，保險業(yè)開始積極探索轉(zhuǎn)型模式。
隨著保險市場主體的增加，在行業(yè)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型期，中國人壽壽險公司亦在謀求轉(zhuǎn)型。
2019年3月，中國人壽壽險公司啟動“鼎新工程”，以“三大轉(zhuǎn)型”“雙心雙聚”“資負聯(lián)動”作為戰(zhàn)略內(nèi)核，錨定了提升發(fā)展質(zhì)量、增強區(qū)域?qū)嵙Α⒆龃笞鰪婈犖椤娀放菩蜗蟮饶繕?biāo)。
作為金融央企，心懷“國之大者”，將自身的改革與發(fā)展深度融入國家大局、著力服務(wù)國家大局，成為中國人壽壽險公司得以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。
2022年，國家在健康和養(yǎng)老領(lǐng)域頻推政策紅利，尤其是國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》，正式實施個人賬戶制的第三支柱養(yǎng)老制度。
面對大勢機遇，中國人壽壽險公司立足主責(zé)主業(yè)，服務(wù)新發(fā)展格局，全力服務(wù)實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，圍繞百姓養(yǎng)老需求和健康管理需求，始終堅持服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略，積極參與養(yǎng)老三支柱建設(shè)。
2023年10月召開的中央金融工作會議指出，支持國有大型金融機構(gòu)做優(yōu)做強，當(dāng)好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石，發(fā)揮保險業(yè)的經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。
作為壽險頭雁，中國人壽壽險公司堅持金融工作的政治性、人民性和專業(yè)性，充分發(fā)揮主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢，推進保險產(chǎn)品供給端改革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新能力建設(shè)，堅守“金融為民、金融便民、金融惠民”本色。
為做好金融“五篇大文章”，中國人壽壽險公司聚力賦能，堅守保險本源，提高保險保障能力。積極參與以基本醫(yī)療保障為主體、其他多種形式為補充的多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)；統(tǒng)籌推進商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展，積極參與養(yǎng)老保險體系第三支柱建設(shè)，不斷豐富適老化保險產(chǎn)品服務(wù)供給，滿足人民群眾日益增長的多樣化養(yǎng)老保障需要；結(jié)合不同領(lǐng)域風(fēng)險特征及風(fēng)險保障需求，持續(xù)探索豐富兩新人群、鄉(xiāng)村振興、科技保險等產(chǎn)品供給。公司已形成覆蓋不同客戶群體、具備不同保障責(zé)任的多元產(chǎn)品體系，讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
2024年9月11日，《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》出爐，成為第三份保險業(yè)“國十條”。該文件圍繞“強監(jiān)管、防風(fēng)險”這條行業(yè)主線，從資產(chǎn)、負債兩端，從產(chǎn)品和服務(wù)的多個維度進一步豐富了保險的內(nèi)涵和外延，重塑了保險業(yè)的生態(tài)和發(fā)展模式，勾畫出新時代的大保險觀。
那么，如何在新的歷史機遇期，找準(zhǔn)保險業(yè)服務(wù)中國式現(xiàn)代化的著力點？已然成為中國人壽壽險公司下一步改革的重點。
奮楫75載，未來的日子里，中國人壽壽險公司將在改革的路上邁出更矯健的步伐。惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。
