進(jìn)階“數(shù)據(jù)島”，特呈怎么變？

11月27日，“特呈島旅游綜合數(shù)據(jù)集”順利通過(guò)廣州數(shù)據(jù)交易所審核，成功獲得數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)，為湛江市發(fā)布的首單文旅類(lèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。（11月28日《湛江日?qǐng)?bào)》）

碧海環(huán)抱的特呈島，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“海島”到“數(shù)據(jù)島”的深刻變革——當(dāng)車(chē)客船流量、餐飲消費(fèi)、住宿預(yù)訂等零散數(shù)據(jù)，通過(guò)確權(quán)登記轉(zhuǎn)化為可流通的數(shù)字資產(chǎn)，這座曾遠(yuǎn)近知名的海島，將發(fā)生怎樣的蝶變？湛江首單文旅類(lèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的落地，不僅為特呈島的轉(zhuǎn)型寫(xiě)下注解，更給出了數(shù)字時(shí)代文旅目的地升級(jí)的全新答案。

第一變，是從“數(shù)據(jù)散亂”到“確權(quán)賦能”。曾經(jīng)的特呈島，與眾多傳統(tǒng)海島一樣，深陷“數(shù)據(jù)孤島”之困：景區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、商家經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、部門(mén)監(jiān)管數(shù)據(jù)分散沉淀，如同散落在海中的珍珠，因產(chǎn)權(quán)歸屬模糊，既難以整合形成合力，更無(wú)法真正“用起來(lái)”。這種“數(shù)據(jù)沉睡”的狀態(tài)，讓海島發(fā)展始終跳不出“靠天吃飯”“憑經(jīng)驗(yàn)決策”的局限。

破局之道，核心在于完成了數(shù)據(jù)的“確權(quán)”。湛江市霞發(fā)集團(tuán)有限公司下屬全資子公司廣東港城數(shù)智科技有限公司以文旅管理實(shí)際需求為導(dǎo)向，對(duì)多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合與價(jià)值挖掘，形成標(biāo)準(zhǔn)化的“旅游綜合數(shù)據(jù)集”，并通過(guò)廣州數(shù)據(jù)交易所審核獲得產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)。這一過(guò)程，本質(zhì)上是為分散的數(shù)據(jù)賦予了清晰的“身份標(biāo)識(shí)”，明確了數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、加工使用權(quán)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)的邊界。從“數(shù)據(jù)無(wú)主”到“產(chǎn)權(quán)明晰”，沉睡的數(shù)據(jù)獲得了合法流通、價(jià)值變現(xiàn)的基礎(chǔ)，“數(shù)據(jù)島”邁出了走向現(xiàn)實(shí)的一大步。

第二變，是從“資源引客”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。有了“數(shù)據(jù)”，怎么用？一個(gè)很直觀的變化是：特呈島學(xué)會(huì)了給游客“畫(huà)像”——不再單純依賴(lài)陽(yáng)光海灘、漁家風(fēng)情吸引游客，而是通過(guò)精準(zhǔn)的游客“畫(huà)像”，讓數(shù)據(jù)貫穿文旅全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從宏觀治理到微觀經(jīng)營(yíng)的全場(chǎng)景賦能。

對(duì)景區(qū)而言，數(shù)據(jù)替代了“經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)”，助力其科學(xué)優(yōu)化票務(wù)投放、合理調(diào)配住宿與餐飲資源，避免了資源浪費(fèi)或供給不足；對(duì)文旅商家來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)破解了“盲目營(yíng)銷(xiāo)”的難題，依托消費(fèi)行為洞察開(kāi)展個(gè)性化推薦、動(dòng)態(tài)調(diào)整定價(jià)，讓經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升；對(duì)旅游平臺(tái)與管理機(jī)構(gòu)而言，數(shù)據(jù)提供了“精準(zhǔn)抓手”——前者可據(jù)此設(shè)計(jì)智能旅游套餐、挖掘潛在客群，后者能借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源規(guī)劃、目的地營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化。這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型，讓特呈島徹底擺脫了傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了游客體驗(yàn)、商業(yè)效益與治理效能的三重提升。

最令人期待的是第三變，從“單點(diǎn)突破”到“模式輸出”。特呈島進(jìn)階“數(shù)據(jù)島”的價(jià)值，不止于自身發(fā)展的跨越，更在于探索出了一條可復(fù)制、可推廣的文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。特呈島可以變“數(shù)據(jù)島”，那么其他海島又可不可以？如果“五島一灣”有了數(shù)據(jù)“加持”，又能否進(jìn)一步串珠成鏈“出圈”？不得不說(shuō)，這些問(wèn)題的答案都很令人期待。

接下來(lái)，進(jìn)階“數(shù)據(jù)島”的特呈島，將怎樣完成從“靠海吃?！钡健翱繑?shù)興島”的蝶變，讓我們拭目以待。