文化產(chǎn)業(yè)新增長點
微短劇這一新興的文藝形態(tài)自2023年下半年起實現(xiàn)爆發(fā)式增長，到2024年市場規(guī)模超過500億元，用戶規(guī)模達(dá)到6.62億人。微短劇出海亦頗見成效，2024年微短劇海外營收超過18億美元。微短劇的出海模式也完成了從作品出海到模式出海的升級，即微短劇成為文化產(chǎn)業(yè)新的增長點。
相比于傳統(tǒng)長劇集，微短劇是在下沉市場中獲得自己的生態(tài)位的。微短劇以快節(jié)奏的敘事、直白簡單的快感模式填補(bǔ)碎片化的休閑時間，追求快捷的情感共鳴與即時的欲望滿足，這是微短劇的立身之基；微短劇與其說是變短的長劇集，不如說是視頻化的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。依托于高度成熟的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類型化敘事套路，微短劇可以在極短的創(chuàng)作周期內(nèi)，將不同社會群體的情感與欲望轉(zhuǎn)換成故事，如外賣員可以在送餐間隙看《首富千金偏愛送外賣》，中老年受眾則可以看到《五十歲保姆嫁豪門》，這些作品相比于長劇集，無疑粗糙、淺陋，卻可以把人們基于直接生活經(jīng)驗的情感與欲求快速轉(zhuǎn)化為文藝敘事，吸引多樣的受眾群體，這是微短劇的活力之源；微短劇誕生于平臺流量經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代中國社會，因而微短劇的爆火始于“投流模式”，也即通過大規(guī)模、多渠道的廣告引流，招徠觀眾，這是微短劇賺得第一桶金的初始動力。
一言以蔽之，微短劇是面向下沉市場的流量驅(qū)動的類型敘事，微短劇的生命力來源于此，微短劇的弊端與亂象癥結(jié)在此，微短劇的治理與引導(dǎo)也應(yīng)以此為依據(jù)和前提。
發(fā)展中的問題與亂象
在微短劇的發(fā)展過程中，誕生了一些兼具口碑與流量的作品。例如，騰訊視頻平臺播出的橫屏短劇《執(zhí)筆》，講述古代架空設(shè)定中的女主人公蘇云綺不愿接受命運安排，逆天改命、重寫人生的故事，作品采用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中經(jīng)典的“穿書”設(shè)定，集“穿書文”爽點之大成，更兼制作精良，可以說是將長劇的“質(zhì)感”與短劇的“爽感”集于一身，成為橫屏短劇中較早的“出圈”之作；豎屏短劇《閃婚老伴是豪門》，化用“霸道總裁愛上我”的經(jīng)典類型套路，講述中老年人的黃昏之戀，觸達(dá)中老年觀眾的情感世界，引領(lǐng)了“銀發(fā)灰姑娘”短劇熱潮，這一類型創(chuàng)新激活了中老年用戶的觀劇需求，也證明了他們的微短劇消費力；B站up主煎餅果仔呀和夏天妹妹聯(lián)合創(chuàng)作的微短劇《逃出大英博物館》，講述一只中華纏枝紋薄胎玉壺化身少女，從大英博物館出逃，在一位來自中國的媒體工作者的幫助下，帶著厚厚一沓家書回歸故鄉(xiāng)的故事，小玉壺的可愛形象贏得了廣泛的喜愛，也引起大眾對流失海外的中國文物的普遍關(guān)切。
在創(chuàng)作出一批出色作品的同時，微短劇行業(yè)存在的亂象亦是顯然的，不少作品制作粗糙，靠色情、暴力等擦邊內(nèi)容吸引眼球，或者刻意夸大社會陰暗面與人性丑惡，乃至于歪曲歷史、落入歷史虛無主義的陷阱。究其根源，則在于“情緒”與“流量”這兩個關(guān)鍵詞。
如前所說，微短劇是一種借用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成熟的類型套路，以最高效的方式滿足用戶情感與欲望需求的敘事類型。類型敘事本身就是一種欲望敘事，任何敘事類型可以產(chǎn)生和流行，都是因為它符合某類受眾群體的某種欲望訴求，例如穿越故事服務(wù)于受眾暫時脫離平淡庸常的日常生活、開啟另類冒險的欲望訴求。欲望與情緒密切相關(guān)，例如“逆襲打臉”這個長盛不衰的經(jīng)典套路，為受眾在現(xiàn)實生活中遭受的種種難以反抗的現(xiàn)實壓抑提供了幻想性補(bǔ)償。無論不講理的上司、重男輕女的父母，還是無法跨越的階層壁壘，都可以在類型敘事中被“逆襲”的主人公狠狠“打臉”，受眾的情緒因而被調(diào)動起來并得到宣泄。那些跑贏流量市場的微短劇，通常都在情緒操控方面非常專業(yè)，喚起受眾強(qiáng)烈的情感共鳴，刺激觀眾的消費。
恰當(dāng)?shù)那楦泄缠Q是文藝作品關(guān)聯(lián)現(xiàn)實的重要方式，也是文藝作品的魅力所在，但如果這種對情緒的引導(dǎo)不加節(jié)制，就可能超出倫理道德的底線。例如，已被下架的《媽媽的生日》等便刻意夸大夫妻、婆媳矛盾，引導(dǎo)社會對立情緒，贏得了流量，失掉了底線；同樣已被下架的《黑蓮花上位手冊》則將“主角要慘”“復(fù)仇要徹底”的規(guī)則推向極端，女主人公對宮中妃嬪的報復(fù)已經(jīng)超出了公正的限度，滑向純粹的以惡制惡，不利于文藝生態(tài)與社會風(fēng)氣的良性發(fā)展。
“流量為王”是微短劇行業(yè)亂象的另一根源。流量經(jīng)濟(jì)是一種注意力經(jīng)濟(jì)，其要義在于吸引用戶的注目、駐足、觀看、付費。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容極端豐富的前提下，許多微短劇作品付出了高昂的投流成本，這些作品要想在流量經(jīng)濟(jì)中盈利，就必須在數(shù)秒內(nèi)牢牢抓住觀眾的眼球，確保足夠高的投流回報率，于是一些高度獵奇、惡趣味的微短劇應(yīng)運而生。例如，一部名為《麒麟送子天降喜?！返亩虅【鸵颉?胎生99子”的獵奇設(shè)置引發(fā)爭議而被下架。千姿百態(tài)的幻想設(shè)定，本應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子游戲、動畫、漫畫、微短劇等新大眾文藝門類的重要藝術(shù)特色，也是許多優(yōu)秀的幻想文藝作品的創(chuàng)造力之所在，但在流量經(jīng)濟(jì)的異化下，部分微短劇情節(jié)走向了純粹博人眼球的奇觀，不再服務(wù)于表達(dá)，甚至反而嚴(yán)重妨礙了表達(dá)。如果這樣的作品長期占據(jù)市場，那么微短劇的精品化便是空談。此外，“一本多拍”、侵權(quán)抄襲等現(xiàn)象的增多，本質(zhì)上也是試圖以低成本博得高流量的投機(jī)行為，會極大降低行業(yè)創(chuàng)作者的原創(chuàng)積極性。
微短劇行業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、流量與質(zhì)量、情緒宣泄與思想表達(dá)之間找到平衡，才能在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
良性發(fā)展需“因材施教”
微短劇的突然爆火，也給微短劇的管理和引導(dǎo)提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)長視頻的管理辦法并不能完全適應(yīng)微短劇的發(fā)展需求，占據(jù)下沉市場生態(tài)位的微短劇也不應(yīng)以與長視頻同等的標(biāo)準(zhǔn)來審核?？上驳氖?，有關(guān)部門并沒有采取“一刀切”的粗暴做法，而是看到了行業(yè)的發(fā)展前景，對微短劇的類型特性予以充分的理解和寬容，在規(guī)范許可、備案流程的同時，實施分類分層審核制度，實現(xiàn)微短劇的差異化、精準(zhǔn)化管理，以優(yōu)化審核流程、提高審核效率；在審核標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)放寬，允許微短劇探索各類新題材、新內(nèi)容，在確保導(dǎo)向正確、不碰底線的前提下，為微短劇這一新生藝術(shù)形態(tài)的發(fā)展留足空間。
同時，有關(guān)部門也積極引導(dǎo)微短劇攜手千行百業(yè)，積極發(fā)掘“微短劇+”的基因優(yōu)勢?！案⒍虅∪ヂ眯小薄案⒍虅韺W(xué)法”“微短劇里看非遺”“跟著微短劇來科普”“跟著微短劇學(xué)經(jīng)典”等一系列“微短劇+”創(chuàng)作計劃相繼啟動，截至2025年4月30日，已公布9個批次共276部“微短劇+”創(chuàng)作計劃推薦劇目，例如，“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃推薦劇目《飛揚的青春》有效帶動了取景地瑞安市曹村鎮(zhèn)的旅游升溫。作品講述的是大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，而作品本身又實打?qū)嵉貛恿瞬艽彐?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，故事內(nèi)外聯(lián)動，體現(xiàn)出微短劇的賦能潛力。
但目前的微短劇精品化發(fā)展方向，仍存在一些潛在問題，例如，將精品化等同于長劇化，在精品微短劇創(chuàng)作中追求與長劇同等水準(zhǔn)的服化道或鏡頭質(zhì)感，而忽略了微短劇本身的劇本特色和短周期、低成本優(yōu)勢，這只會讓微短劇成為長劇的劣化復(fù)制品，而無力探索出微短劇的獨特發(fā)展道路；由政府創(chuàng)作計劃支持的重點微短劇在表現(xiàn)一些時代題材時，易落入公式化、圖解思想的窠臼，失去微短劇中那股雖然粗糙但生機(jī)勃勃的鮮活能量。
微短劇與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有著緊密的親緣關(guān)系，其發(fā)展或許也可以借鑒網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的精品化道路。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的精品化依然是在商業(yè)化類型文學(xué)的框架中實現(xiàn)的，而非背離其受眾，向精英文學(xué)靠攏。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作者與讀者在持續(xù)的創(chuàng)作、閱讀與密切的互動中共同成長，當(dāng)財富、權(quán)力等基礎(chǔ)的欲望在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中得到充分滿足時，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體的底線開始緩慢抬升，對于愛與自我實現(xiàn)的需求占據(jù)上風(fēng)，與此同時，思想性與藝術(shù)性逐漸從“以爽為主”的類型敘事中生長出來。同樣，微短劇的藝術(shù)性也不該是某種嫁接的藝術(shù)性，而應(yīng)該從微短劇的本有特征中孕育而成。這需要微短劇的創(chuàng)作者秉持創(chuàng)作初心，探索創(chuàng)作規(guī)律，需要平臺運營方堅持“雙效統(tǒng)一”，也需要文化管理者以堅定的信心和有智慧的動態(tài)管理，引導(dǎo)微短劇行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（作者單位：中國藝術(shù)研究院馬克思主義文藝?yán)碚撗芯克?/p>
