潮起珠江。廣東《“媒體＋”賦能“百千萬工程”農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)三年行動方案》（以下簡稱“媒體+”三年行動方案）出臺時，興寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、興寧市融媒體中心的同事們正在央廣網(wǎng)廣東公司一起研究興寧鴿品牌建設(shè)工作。《“媒體+”三年行動方案》讓大家眼前一亮，興寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長羅國強高興地說：“‘媒體+’是農(nóng)產(chǎn)品增創(chuàng)文化價值的方法論，是新的生產(chǎn)力。”興寧市融媒體中心副主任胡興則表示：“‘媒體+’讓市縣融媒體既掌握了‘百千萬工程’中擔(dān)當(dāng)作為的方法，又找到了媒體系統(tǒng)性變革的方向。”這份紅頭文件，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和融媒體中心的同事們異常興奮。
在推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革的這一宏觀背景下，審視廣東“媒體+”行動，其價值不僅在于激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，更在于探索媒體深度參與鄉(xiāng)村振興的制度創(chuàng)新路徑。當(dāng)媒體從傳統(tǒng)信息傳播者轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村價值的“全鏈賦能者”，一場融合文化覺醒、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的深層變革，正在南粵大地加速推進(jìn)。
廣東此次發(fā)布的行動方案，標(biāo)志著“媒體+”賦能鄉(xiāng)村振興進(jìn)入系統(tǒng)化、制度化推進(jìn)的新階段。方案以“媒體+”為核心創(chuàng)新點，通過科學(xué)的制度設(shè)計與高效的資源整合，疊加文化價值賦能，對農(nóng)產(chǎn)品市場體系的底層邏輯進(jìn)行了重新定義。這一過程中，媒體的角色實現(xiàn)了從傳統(tǒng)信息傳播者到鄉(xiāng)村價值“全鏈賦能者”的顛覆性轉(zhuǎn)變，媒體功能也完成了從“單一傳播”向“全鏈條賦能”的重大躍遷。
“媒體+”多元賦能路徑構(gòu)建起的“市場激活流量、文化賦予靈魂、生活創(chuàng)造場景、產(chǎn)業(yè)集聚動能、品牌創(chuàng)造溢價、科技注入動力、智庫指引方向”的閉環(huán)生態(tài)，在實踐中彰顯出強大的生命力與現(xiàn)實穿透力。
2020年初春，與羊城晚報、拼多多一道開啟“田頭第一播”的徐聞菠蘿，將精準(zhǔn)的市場預(yù)判機制深度融入產(chǎn)銷全鏈路，依托媒體的廣泛傳播與推廣，不僅讓先進(jìn)技術(shù)精準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)民，更為農(nóng)產(chǎn)品價格風(fēng)險防控提供了新思路，其模式在全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷領(lǐng)域具有重要借鑒意義。
四會蘭花與南方農(nóng)村報深度合作，借助“媒體+情感營銷”，深入挖掘蘭花文化內(nèi)涵，塑造品牌情感價值，通過對文化符號的巧妙轉(zhuǎn)化，成功將其打造為消費場景，激活了潛在市場需求。
遂溪荔枝依托小紅書等新媒體平臺賦能的全鏈傳播，實現(xiàn)了品牌溢價，讓農(nóng)民從純粹的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒步ǖ闹黧w，推動農(nóng)產(chǎn)品市場體系從傳統(tǒng)模式向數(shù)字生態(tài)加速轉(zhuǎn)型。
廣東年魚經(jīng)濟，將“年年有余”所承載的豐收喜悅與對生活幸福的美好期許，深度融入海洋牧場的產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)中，讓一條魚不僅成為餐桌上的美味，更增添了獨特的文化價值與情緒價值。
興寧鴿則借助從央媒到省媒、市媒的媒體矩陣與“12221”市場體系建設(shè)，不僅通過美食大賽、地標(biāo)大屏、系列深度報道等方式打響品牌知名度，更準(zhǔn)備和媒體合作推出高質(zhì)量發(fā)展研討和媒體行活動，推動“興寧鴿”從地方特產(chǎn)變身全國暢銷的美食名片。
中荔集團董事長陳耀華在多個場合自豪地說：“我們中荔的荔枝品牌是‘荔枝花旦’，‘荔枝花旦’是唱著歌、跳著舞走向世界的。‘會唱歌、會跳舞’的荔枝和不會唱歌、不會跳舞的荔枝價值完全不一樣！是‘媒體+’教會了荔枝唱歌和跳舞。”
先行先試的廣東實踐充分證明，媒體深度介入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，能夠產(chǎn)生強大的聚合效應(yīng)，有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與鄉(xiāng)村經(jīng)濟繁榮。
廣東的“媒體+”實踐，不僅驗證了這一模式在賦能鄉(xiāng)村振興方面的可行性，更有望成為可復(fù)制、可推廣的制度樣本。這種將媒體深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條、統(tǒng)籌“有效市場”與“有為政府”的賦能模式，既是廣東“敢為人先”改革精神的生動體現(xiàn)，也為數(shù)字時代鄉(xiāng)土價值的再發(fā)現(xiàn)、再創(chuàng)造提供了系統(tǒng)性解決方案。
期待廣東以“媒體+”為支點，撬動更多制度創(chuàng)新的“杠桿”，為全國鄉(xiāng)村振興提供更多“從0到1”的破題思路，讓南粵大地的鄉(xiāng)村振興圖景，成為中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中最富生機的時代注腳。（西風(fēng)）
