以項目“加速跑”贏得首季“開門紅”

2月10日，記者從湛江鋼鐵獲悉，該公司圍繞新一年目標開好局、起好步，以“開局即決戰、起步即沖刺”的勁頭，全體員工齊心協力按下“快進鍵”，實現首月“開門紅”。（2月11日《湛江日報》）

人勤春來早，奮進正當時！

俗話說，一年之計在于春。一季度是全年經濟的風向標，奮力奪取首季“開門紅”，才能更好實現“全年紅”。開年以來，在這片紅土地上，一個個重大項目火熱推進，各行各業展現出更為主動的精神面貌，搶訂單、抓生產，鉚足勁、開好局，釋放出跑好新春“第一棒”、沖刺首季“開門紅”的信號，激揚著時不我待的緊迫感和奮勇爭先的精氣神。

2月11日湛江日報聚焦湛江兩大重點項目，展現出其在春天里的勃勃生機——湛江鋼鐵圍繞高端化、智能化、綠色化、高效化的發展方向，全面發力，取得了首月“開門紅”，煉鐵廠、煉鋼廠、熱軋廠等紛紛在產量、成本控制、生產效率等方面取得突破；環北部灣廣東水資源配置工程作為一項重大民生工程，同樣在全力沖刺一季度 “開門紅”，2300多名建設者奮戰一線，工程累計完成投資108.4億元，隧洞掘進和管線施工都取得了重要進展。

上述兩個重點項目的“加速跑”，不僅是單個項目的成功，更傳遞出一種積極的信號：要以項目“加速跑”贏得首季“開門紅”。項目建設是推動高質量發展的“強引擎”和“硬支撐”，是穩預期、強信心、優質量、快發展的“主抓手”。開年之際，緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”，大力推進一批打基礎、利長遠、補短板、調結構項目，一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，才能以高質量項目建設推動高質量發展，持續驅動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。兩個重點項目的經驗告訴我們，要實現首季“開門紅”乃至“全年紅”，就必須要有 “開局即決戰、起步即沖刺”的決心和勇氣，全體人員齊心協力，果敢按下項目建設的 “快進鍵”。

抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。奪取首季“開門紅”，就要進一步樹牢“項目為王”理念，營造大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。在服務上要“加速跑”，“要素跟著項目走”，全力保障重點項目合理需求，以全方位、全周期優質服務為項目落地實施保駕護航。在進度上要“加速跑”，在確保質量和安全的前提下，搶時間、提效率，實現工作量、實物量、投資量“三量齊增”，力爭項目早建成、早投產、早達效。

春潮涌動萬象新，不負春光爭朝夕。在新的一年里，期待有更多項目能夠像湛江鋼鐵和環北部灣廣東水資源配置工程一樣“加速跑”，為經濟社會的高質量發展注入新動能，以項目之“進”贏得首季飆“紅”、全年長“紅”。