隨著科技的飛速發展，數字化轉型已經成為推動各行各業升級的關鍵力量。在建造行業，這一變革尤為顯著，它不僅代表著技術的進步，更是對傳統建筑管理方式的一次革命性顛覆。
在重慶城投基礎設施建設有限公司（以下簡稱：重慶城投建設公司）的走訪中，記者發現，公司以“主責主業”為導向，在數字化轉型、科技成果轉化、人才培養等方面開展了一系列有力舉措穩步推進科研工作。
智慧管理智能監控指揮中心正在成為該公司數字化轉型的關鍵載體，同時也是探索基礎設施建設領域數字化變革的“重慶樣板”。
智慧管理智能監控指揮中心。重慶城投建設公司供圖 華龍網發
智慧大腦
驅動工程管理全面升級
近年來，數字化、智慧化轉型已成為建筑業高質量發展“必答題”。
3月31日，重慶城投建設公司聯合征信公司、重慶市設計院等單位召開“渝長一標、渝長四標智慧管理智能監控指揮中心”平臺上線交底會。
會上，項目組詳細匯報了系統上線運行的情況，包括平臺簡介及其亮點、智能看板操作演示和業務系統的操作流程展示。
該平臺已成功完成BIM+GIS基礎平臺建設，并集成了總覽智能看板、智慧建管、數智征拆、參建單位信用管理、數智監測、調度指揮及移動端工作平臺這七大核心子系統。
不只如此，在充分總結經驗、對標國內一流的基礎上，重慶城投建設公司系統性梳理智慧管理智能監控指揮中心功能層級。針對跨層級實時調度存在空白、現場智慧化預報警應用程度不足等行業痛點問題，充分應用AI監控等新技術，設計1套BIM+GIS基礎平臺服務底座，3個總覽智能看板，6個業務子應用，1個智慧管理智能監控指揮中心大廳。
目前，重慶城投建設公司在綜合月報、前期形象進度等報表報送、檔案管理中使用智慧平臺，提升項目信息數據的歸集和共享性。項目設計階段BIM技術應用覆蓋率已達到100%，對各工程項目的前期設計進度與設計成果可視化，解決結構、管線、勘察等跨專業間的信息差問題，綜合提升項目設計監管能力，推動公司前期項目管理模式創新。
智慧管理智能監控指揮中心實施大屏查看項目情況。重慶城投建設公司供圖 華龍網發
硬核科技
賦能創新成果轉化
當前，建筑業面臨著諸多新形勢。只有正確處理好技術創新與企業發展的關系，企業才能加快將技術成果轉化為現實生產力。
重慶城投建設公司在集團統一部署下，已完成《城市雙層公軌兩用空間纜懸索橋建造關鍵技術研究》等8個課題（建設公司5個，江長公司3個）合同簽署、5個課題的開題答辯及4個課題的結題驗收。
面對行業轉型痛點，重慶城投建設公司構建起“課題攻關-專利布局-成果轉化”的立體創新體系。
博士后研究課題《基于隧道Wi-Fi定位系統開發及BIM模型融合研究》成果應用于融壽路晏家隧道施工建設，通過設計隧道內網橋拓撲結構，實現實時監測分析Wi-Fi傳播信號強度，提升隧道建設信息化水平。
數據顯示，2024年，該公司共申請中國專利10項、軟件著作權27項，新增授權發明專利3項、實用新型專利2項；新增重慶市科技進步獎三等獎1項、中國交通運輸協會科技進步獎一等獎1項、綠色礦山科技進步獎二等獎1項。
智慧管理智能監控指揮中心查看項目具體情況。重慶城投建設公司供圖 華龍網發
人才引擎
激活發展新動能
人才培養必須構建“產學研用”生態，培育適應智能建造的新型人才隊伍。為此，重慶城投建設公司實施“項目+人才”培養模式，將重大工程轉化為實戰練兵場。
公司成功入庫重慶市科技型企業及成功申報國家級博士后科研工作站。已完成1名博士后招收入站，新增新重慶人才E卡2人次。
另外，公司積極組織申報中國博士后科學基金會、市建委、市國資委、市科技局及市人社局科研項目共計10個，參與人員20余人次。其中公司科研人員作為負責人牽頭成功申報重慶市自然科學基金面上項目1項，作為參與人參與重慶市技術創新與應用發展專項重點項目2項。
引進高端人才，培育內部專家，該公司構建起“雙輪驅動”人才生態。
通過組織科研人員參加中國數字建筑大會2024、第七屆電子技術國際會議、第五屆全國青年工程風險分析和控制研討會、兩岸山地城鎮經濟與地質文化研習營、重慶大學土木工程國際夏令營等各類學術交流活動，培育新型人才隊伍。
當AI監控系統實時預警施工風險，當BIM模型自動生成最優施工方案，傳統基建行業正在完成從“經驗驅動”到“數據驅動”質變躍遷。
隨著重慶城投建設公司數字化智慧化改革推進，這種以數字驅動、創新引領、人才筑基的發展模式，正在重新定義山城基礎設施建設的管理范式。
