1月16日，中國人壽在京召開2020年工作會議，中國人壽集團黨委書記、董事長王濱在大會作題為《全力推進高質(zhì)量發(fā)展 重振國壽再上新臺階》的講話，總結(jié)2019年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2020年工作，并提出“穩(wěn)中求進、價值優(yōu)先、協(xié)同發(fā)展、強化治理”總體要求，確保重振國壽再上新臺階。集團黨委副書記、總裁袁長清作年度經(jīng)營管理報告。
2019年，面對國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，中國人壽始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全面落實新發(fā)展理念，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展，重振國壽成績斐然。集團合并營業(yè)收入超9000億（未經(jīng)審計，下同），合并保費收入超7000億元，合并總資產(chǎn)超4.5萬億元，合并凈利潤創(chuàng)歷史新高，合并投資收益突破2100億元；壽險公司市值重回千億美元，年度增幅遠超主要競爭對手；合并管理第三方資產(chǎn)規(guī)模突破1.4萬億元，實現(xiàn)重大跨越。
??? 2019年，中國人壽推進全面從嚴治黨工作。堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育和重振國壽緊密結(jié)合，加強巡視巡察和審計監(jiān)督，深入推進“總部建設(shè)年”活動整治形式主義和官僚主義等突出問題，大力弘揚“守紀律、有激情、在狀態(tài)、抓執(zhí)行”工作作風(fēng)，黨的建設(shè)顯著增強。
??? 2019年，中國人壽積極履行央企責(zé)任。制定服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、東北振興、西部大開發(fā)的方案，探索推進雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略布局，為“一帶一路”海外項目提供風(fēng)險保障超過100億元；服務(wù)實體經(jīng)濟投資金額超過8800億元，普惠型小微企業(yè)貸款余額965億元；全面助力三大攻堅戰(zhàn)，幫扶13萬戶、49.2萬人脫貧，新增綠色投資簽約規(guī)模164億元，綠色信貸余額207億元，提供環(huán)境風(fēng)險保障21.7億元，深入開展風(fēng)險排查整治，推進風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)三大體系建設(shè)，防范化解風(fēng)險。
??? 2019年，中國人壽更加注重價值、服務(wù)、科技，重振國壽三大轉(zhuǎn)型成效明顯。壽險領(lǐng)先地位進一步穩(wěn)固，新業(yè)務(wù)價值快速增長，“一體多元”布局、“大個險”組織體系建設(shè)初步成型；財險保費增速跑贏大市，銷售體系不斷優(yōu)化，新一代核心系統(tǒng)建設(shè)基本完成；廣發(fā)銀行營業(yè)收入、凈利潤大幅增長，網(wǎng)點智匯柜臺替代率達80%；職業(yè)年金拓展成果豐碩，企業(yè)年金對標(biāo)優(yōu)勢擴大；海外公司一年新業(yè)務(wù)價值大幅增長。全年賠付件數(shù)超1800萬件，賠付金額超2300億元，全流程智能化處理賠案超1100萬件。
??? 2019年，中國人壽綜合化、科技化、國際化建設(shè)一體推進。國壽健康產(chǎn)業(yè)投資公司成立，廣發(fā)理財子公司加快籌建，成為萬達信息第一大股東，成立數(shù)字保險聯(lián)合實驗室，核保核賠、客戶服務(wù)、投資決策、風(fēng)控等數(shù)字智能水平明顯提高，強化優(yōu)化海外機構(gòu)管理，探索東南亞保險業(yè)務(wù)和歐洲資管業(yè)務(wù)發(fā)展。
王濱董事長指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是推動重振國壽由開局起勢轉(zhuǎn)向攻堅突破的關(guān)鍵之年。2020年工作總體思路是堅持黨建引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，堅持高質(zhì)量發(fā)展，強化價值創(chuàng)造，推進公司治理現(xiàn)代化，確保“三轉(zhuǎn)、四型、三化”戰(zhàn)略思路和“兩步走”戰(zhàn)略部署取得實質(zhì)性進展，為建設(shè)國際一流金融保險集團奠定堅實基礎(chǔ)。
王濱董事長明確，2020年工作總體要求是“穩(wěn)中求進、價值優(yōu)先、協(xié)同發(fā)展、強化治理”。要確保穩(wěn)業(yè)務(wù)、穩(wěn)投資、穩(wěn)效益、穩(wěn)經(jīng)營，同時積極進取跑贏大市、爭先進位；要以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益為中心，全面強化價值創(chuàng)造；要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享、優(yōu)勢互補，真正做到對外“一個客戶、一個國壽”、對內(nèi)“一個集團、一個國壽”；要推進公司治理現(xiàn)代化，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
針對2020年工作部署，王濱董事長強調(diào)抓好以下重點工作：
??? 一是一以貫之推進黨的建設(shè)新的偉大工程，凝聚起重振國壽的強大力量。王濱董事長指出，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決做到“兩個維護”，切實鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，鍛造堅強有力的基層黨組織，堅定不移全面從嚴治黨。
??? 二是不斷提高政治站位，切實提升服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟能力。“重振國壽要著力在貫徹落實黨中央決策部署上走在前列、作出表率”，王濱董事長表示，中國人壽要主動服務(wù)大局，堅決推動國家戰(zhàn)略落地和實體經(jīng)濟發(fā)展，把服務(wù)實體經(jīng)濟作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，將國家發(fā)展的重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)作為服務(wù)主陣地；要保持決戰(zhàn)態(tài)勢，堅決助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，在種好定點扶貧縣“責(zé)任田”的同時，精準實施中國人壽“扶貧?！惫こ?；要持續(xù)強化風(fēng)險防控，堅決守牢風(fēng)險底線。
??? 三是大力強化價值創(chuàng)造，不斷提升核心競爭力。王濱董事長強調(diào)，要聚焦價值創(chuàng)造這一縱深推進重振國壽的核心軸，實施“價值優(yōu)先型”企業(yè)建設(shè)，要堅持經(jīng)濟價值和社會價值創(chuàng)造并重、集團價值和子公司價值創(chuàng)造并重、做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和做大新興業(yè)務(wù)并重，在業(yè)務(wù)提質(zhì)增速、科技創(chuàng)新賦能、服務(wù)整合提升、協(xié)同升級提效上形成價值創(chuàng)造體系。要持續(xù)提升業(yè)務(wù)價值，保險板塊堅持價值引領(lǐng)，投資板塊堅定推進投資收益和投資能力雙提升，銀行板塊加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。要持續(xù)深化科技創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量、推動協(xié)同發(fā)展。
??? 四是著力加強制度建設(shè)，積極提升公司治理現(xiàn)代化水平。要優(yōu)化體制機制，推動重振國壽行穩(wěn)致遠，夯實治理單元，確保重振國壽落到實處，提高治理能力，不斷夯實重振國壽根基。要構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展機制，進一步聚焦重振國壽核心軸，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制，進一步激活重振國壽動力源，構(gòu)建均衡協(xié)調(diào)發(fā)展機制，進一步打造重振國壽增長極，構(gòu)建風(fēng)險防控機制，進一步織密重振國壽防護網(wǎng)。
中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清在工作會議上作了2019年經(jīng)營管理報告，回顧2019年工作，部署2020年具體工作。袁長清總裁強調(diào)，集團各單位要緊盯重振國壽各項任務(wù)，明確戰(zhàn)略方向，加強工作統(tǒng)籌，切實把握好工作節(jié)奏和力度，在推進公司高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)“穩(wěn)”和“進”的辯證統(tǒng)一，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，確保達成年度經(jīng)營目標(biāo)，保持公司持續(xù)健康發(fā)展，推動重振國壽戰(zhàn)略落地。
工作會議由中國人壽集團監(jiān)事長陳方磊主持，會議還首次啟用無紙化會議系統(tǒng)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員、中央紀委國家監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組副組長及各部門主要負責(zé)人，各直屬單位、廣發(fā)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員及相關(guān)部門和省級分支機構(gòu)或下屬公司主要負責(zé)人，紐約、倫敦代表處主要負責(zé)人，集團選派扶貧干部參加現(xiàn)場會議。各直屬單位、廣發(fā)銀行總部及職能機構(gòu)設(shè)視頻分會場。
