3月23日晚，坡頭區“百縣千鎮萬村高質量發展工程”雄鷹擂臺賽在區辦公大樓8樓會議室舉辦。區委政法委、區住建局、區科工貿局等16個單位結合本單位重點工作分別發言，同臺比進度、比成效，以賽場選馬的方式，在互學互看互比中找差距、學經驗、促提升，深化“競標爭先”行動，為各項工作推進營造奮勇爭先、比學趕超的良好氛圍，協同推動坡頭區鎮村跨越式、高質量發展。
經過一番激烈角逐，區交通運輸局獲得一等獎，區應急管理局、區財政局獲得二等獎，區衛健局、高新區發展建設局和區住建局獲得三等獎。
今年來，坡頭區深入學習貫徹黨的二十大精神以及全國兩會精神，加快推動省委、市委實施“百千萬工程”部署在坡頭落地見效，切實提高區、鎮、村高質量發展水平。成立區“百千萬工程”指揮部，由區委書記擔任總指揮、區長擔任第一副總指揮，各部門單位主要負責人為成員，切實加強組織領導和統籌協調。
率先出臺《坡頭區貫徹落實“百縣千鎮萬村高質量發展工程”實施方案》（下文簡稱《實施方案》）和《坡頭區深化實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”綜合評價體系》（下文簡稱《綜合評價體系》），以實施方案為風向標、以考評體系為指揮棒，推動各項重點工作全面進步。
16個單位同臺比拼
在互學互看互比中找差距、學經驗、促提升
夜幕降臨，整潔的南調路華燈初上，區政府辦公大樓一如以往每一個周二、周四的晚上亮起了明燈。而這個周四的晚上，既是坡頭區“亮燈行動”，也是區“百千萬工程”雄鷹擂臺賽的首次比拼，16個部門單位負責人穿戴整齊、精神抖擻，手持講稿走進賽場。
“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”“以工地為家，以項目為伴。”“報憂保平安，安全促發展。”……參賽者妙語連珠，用生動的語言講出了他們開展工作的經驗反思和成果總結。
據了解，本次擂臺賽由區黨政領導班子，區人大、區政協主要負責同志作為評委，圍繞“百縣千鎮萬村高質量發展工程”主題，對照《綜合評價體系》，從實施性、創新性、持續性、推廣性等方面考量，綜合現場表現點評打分。最終，區交通運輸局獲得一等獎。
“這次擂臺賽開展得很及時，給我們一次展現工作成果的機會，幫助我們發現問題總結問題解決問題，對干部能力的提升、工作方案的謀劃、思維的拓寬有很大的幫助，特別是跟其他部門單位一起競標爭先，共同進步，希望后續能有更多有能力的干部走上臺比拼。”區交通運輸局主要負責人表示，接下來將圍繞“百千萬工程”，重點打造濱海旅游公路坡頭段，南三島到東海島、調順島到海東新區的兩條海底隧道和湛江東站周邊配套公路。
用實用好考核“指揮棒”
激發全區推進“百千萬工程”工作活力
干事業，謀發展，考核是“指揮棒”。3月12日，坡頭區在全市率先出臺《綜合評價體系》，設置科學合理的考評指標，一年三評，讓考核成為推動全區高質量發展、“百千萬工程”落地見效的“指揮棒”。
據悉，《綜合評價體系》按照省、市的要求和工作清單，結合坡頭區實際，設立“強鎮富民指數”“競標爭先指數”“高質量發展指數”“高新區規范建設指數”4項考評指標；結合市委提出“1+2+6”黨建提質年行動方案、區委提出“兩加一推”深化黨建提質年行動實施方案，制定最能反映高質量發展的基層黨建、區域經濟發展、鄉鎮聯城帶村、建設美麗宜居鎮村和城鄉一體化發展等指標數據；采取以工作任務完成情況進行賦分為主、加扣分項目為輔的計分方式，由區“百千萬工程”指揮部負責指導督辦、評價考核，每年5月、8月、12月開展考核。
雄鷹擂臺賽上，區委書記陳景泰表示，各單位要以目標、問題、成效為導向，發揮好擂臺賽和《綜合評價體系》的“指揮棒”作用，將《綜合評價體系》作為推動“百千萬工程”落地落實的有力抓手，強化督導，壓實責任；要認真鞏固本次擂臺賽的成果，把匯報的內容繼續細化，落實到實際行動中，抓住問題，面向增量，揚優勢補短板強弱項，推動各項重點工作更上一個臺階。
