現狀
2021年東京奧運會上，湛江小姑娘全紅嬋在女子10米跳臺決賽上一戰成名，如靈燕舞動，如銀針入水，以五跳三個滿分的佳績勇奪冠軍。而早在上個世紀50年代，以湛江籍跳水運動員陳麗霞為人物原型的電影《女跳水隊員》在我市拍攝，湛江也因這部電影而出名。跳水運動在湛江這片體育熱土上有著優良的傳統和雄厚的群眾基礎，人才輩出，包括徐益明、吳國村、勞麗詩、何沖、何超、全紅嬋等，這一大批世界級和全國著名的教練員、運動員都是從湛江發現和培養出來的，是展現湛江跳水運動的閃亮名片。
作為地處粵西、培養跳水和其他體育項目人才的中堅學校，目前湛江市體校發展遇到了一些困難，包括學校教學、訓練設施設備陳舊；學校大多數場館和設施僅能滿足于基礎性的訓練需求，科技含量低，更沒有較高科技含量的跟蹤監控器材，訓練大多還是依賴經驗，缺乏科學技術訓練手段；學校設施不能滿足形勢發展需求，發展受到制約等。
湛江市體校有不少項目，有升級改造的需求。其中，包括建設跳水游泳綜合館和綜合訓練館、運動員交流中心，進行校內升級整治改造，新建科學樓、宿舍樓等。
建議
爭取支持 引入資源
統一規劃 合作管理
民盟湛江市委員會建議：
加大向國家、省級財政爭取資金投入的力度。建議我市積極向省爭取，把扶持湛江市體育學校建設作為推進支持湛江建設省域副中心城市工作的重要項目之一，積極爭取國家或省財政專項資金的扶持，為升級改造提供資金支持。視情組織專題調研，協調落實常態化的維持性的運營保障資金。
統一規劃、高標準籌建湛江市體育學校。學校場館建設應統一規劃，從整體布局、教學、訓練、比賽，兼顧市民需求、社區配套和市場運營等方面予以充分考慮和統籌。建設中，要考慮社會資金可參與的項目。引入社會資金進行體育設施升級改造，進一步完善學校體育設施，改善市民健身環境。建立學校負責人與體育設施生產企業的溝通互信機制，鼓勵企業為學校體育場館向公眾開放工作的過程中提供完善學校體育設施、指導體育設施的使用等服務，實現學校有效使用體育設施與企業宣傳品牌的互利雙贏。
推進引入社會資源，進行合作經營管理。可以借鑒北京奧運會場館“鳥巢”管理模式：中國中信集團聯合體中標為“鳥巢”項目合作方，與北京市國有資產經營公司共同組建國家體育場有限公司，負責國家體育場的融資、建設、管理、運營、維護和移交等各項工作，并享有政府授予的30年特許經營權。也可以借鑒廣州天河中學模式：引入社會資源進行合作經營管理，依靠社會上有資質的專業公司與學校進行合作管理，以分區間隔、時間錯位、合作單位配備工作人員、負責場地維護、承擔安全事故責任等合作方式，使學校管理人員得以從繁瑣的管理工作中解脫出來，集中精力抓教學管理，既解除了學校后顧之憂，又最大限度地保障了學校的教學活動；另一方面，學校體育場館開放工作由社會上具有專業管理經驗的公司進行合作經營，使設施維護工作和管理人員問題得到有效解決，成為推進學校體育場館向公眾開放的“動力源”，提高場館的利用率，緩解市民健身需求與場地不足的矛盾。廣州天河中學體育場館開放以來，體育設施保持設備完好，場館整潔，秩序整然，尤其是游泳館水質一流，檢測到位，管理規范，場地潔凈，服務態度良好，價格合理，各項設施均受到體育愛好者好評，提升了學校的知名度與美譽度。
