1月13日，中國人壽2023年工作會議在京召開。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤作題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 團結奮進開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章》講話，集團黨委副書記、總裁蔡希良作2022年度經營管理報告，集團黨委副書記、監(jiān)事長郭新雙主持會議。會議總結2022年工作，部署2023年重點任務，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。
統籌巡視整改和高質量發(fā)展取得較好成效
2022年，中國人壽集團合并營業(yè)收入站穩(wěn)萬億平臺，合并總資產、管理資產規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，壽險主業(yè)領先優(yōu)勢進一步鞏固，個人養(yǎng)老金業(yè)務全面起步，一體化、數字化、綜合化等重點領域改革取得實質性進展，一批歷史性難題有序破解，公司綜合實力邁上新臺階，改革發(fā)展進入新階段。
推動巡視整改走深走實，以巡視整改推動高質量發(fā)展的拐點逐步形成。全面強化金融報國、保險為民，研究出臺服務實體經濟、支持共同富裕等指導意見，及時推出服務穩(wěn)經濟大盤23項舉措，建立健全服務鄉(xiāng)村振興長效機制，2022年為經濟社會發(fā)展提供風險保障約610萬億元，農業(yè)保險為2200多萬農戶提供保險保障近7700億元，在辦長期護理保險項目覆蓋2700多萬人。實體經濟直接投資存量規(guī)模突破3.9萬億元，較年初增加近4000億元，一批具有較大影響力的項目落地。
市場領先地位持續(xù)鞏固，集團合并總資產突破6萬億元大關（不含廣發(fā)銀行），集團旗下壽險公司A股市值全年漲幅位居同業(yè)第一，廣發(fā)銀行營業(yè)收入、存貸款規(guī)模穩(wěn)中有增，資產公司管理資產規(guī)模位居國內第一、投資收益率顯著領先行業(yè)，財險公司綜合成本率有效改善，養(yǎng)老險公司企業(yè)年金凈增管理資產規(guī)模超1300億元，持續(xù)鞏固了行業(yè)第一的地位。各板塊結構更優(yōu)、效益更好、業(yè)務更強的發(fā)展格局逐步形成。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，召開首屆改革發(fā)展研討會，聚焦“數字化”“綜合化”“新領域新動力”，著力找準破局的發(fā)力點和突破口，一批基礎性制度不斷完善，一批科技項目成功上線，企業(yè)文化體系更新升級等。防范化解金融風險，深入落實“償二代”要求，持續(xù)優(yōu)化全面風險管理體系。全面從嚴治黨，加強黨的領導，認真落實“兩個責任”，加大作風整頓力度。
切實增強高質量發(fā)展的政治自覺、思想自覺、行動自覺
會議認為，要深入學習貫徹黨的二十大精神，切實把高質量發(fā)展作為首要任務貫徹落實到經營管理全過程，深刻把握公司高質量發(fā)展五個規(guī)律性認識。關于政治責任和經濟責任，努力在服務大局中厚植發(fā)展根基，把國家重大戰(zhàn)略落實到產品服務上，切實把健康保險、養(yǎng)老第三支柱業(yè)務、長期護理保險、農業(yè)保險和責任保險等業(yè)務做優(yōu)做強做大。關于規(guī)模和效益，必須堅持發(fā)展第一要務，強化市場對標，注重經營效益。關于合規(guī)和價值，必須牢固樹立“風控合規(guī)創(chuàng)造價值”理念，切實提高合規(guī)管控剛性控制，持續(xù)加大基層機構違規(guī)治理。關于守正和創(chuàng)新，要堅守“保險姓保”，回歸保障本源，勇于變革圖強，敢于推陳出新，努力成為國內乃至全球對標學習的典范。關于當前和長遠，既立足當前積極把握新變化新機遇，又著眼長遠加強前瞻性布局和系統性籌劃。
會議指出，2023年，中國人壽要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持金融工作的政治性、人民性，提升專業(yè)性，堅持發(fā)展第一要務，堅定不移推進改革創(chuàng)新，突出做好增價值、優(yōu)結構，著力加強黨建引領、加強干部管理、加強資源整合、加強創(chuàng)新驅動、加強品牌建設、加強風險防控，團結奮進開創(chuàng)中國人壽高質量發(fā)展新篇章，為建設世界一流金融保險集團奠定堅實基礎，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出積極貢獻。增價值就是要確保經營效益、業(yè)務價值、投資收益、公司市值全面增長；優(yōu)結構就是要持續(xù)深化供給側結構性改革，在新興領域形成牢固競爭優(yōu)勢，加快培育面向未來的增長新動力。加強黨建引領就是要堅持和加強黨對金融工作的全面領導，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路；加強干部管理就是要鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部，激勵敢擔當、善作為；加強資源整合就是要著力建機制、搭平臺，打通關鍵資源，推動實現互聯互通、共建共享；加強創(chuàng)新驅動就是要加大改革創(chuàng)新力度，加快在數字化、一體化、綜合化等領域取得系統性突破和標志性成果；加強品牌建設就是要著力塑造客戶至上的品牌認知，提升中國人壽文化軟實力，讓中國人壽廣受社會公眾信任和尊重；加強風險防控就是要推進全面風險管理體系建設，著重做好風險防范化解，扎實推動“五虛”整治和消費者權益保護工作。
會議強調，各成員單位要緊緊圍繞“一增一優(yōu)六加強”，全力做到市場地位要穩(wěn)、領先優(yōu)勢要穩(wěn)，發(fā)展質量要進、深化改革要進。其中，保險板塊要加快轉型升級，在新領域拓展上引領行業(yè)；投資板塊要持續(xù)提升投資能力，大力發(fā)展第三方資管業(yè)務；銀行板塊廣發(fā)銀行要深度融入集團、根植灣區(qū)，加快形成特色優(yōu)勢；其他板塊要圍繞延伸主業(yè)、服務主業(yè)，以自身高質量發(fā)展為集團整體價值提升貢獻力量。
會議要求，2023年要重點做好六個方面任務：一是堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，二是加強干部管理使用，三是突破數字化基礎設施，四是突破重點改革創(chuàng)新，五是突破業(yè)務新增長極，六是守牢安全發(fā)展底線。
會議確定了2023年經營管理目標，部署了2023年六個方面經營管理重點工作：黨建工作要呈現新氣象，服務大局要展現新作為，康養(yǎng)業(yè)務要開創(chuàng)新局面，科技賦能要邁上新臺階，一體發(fā)展要激活新動能，風險防控要落實新要求。
中國人壽集團黨委班子成員、高級管理人員、中央紀委國家監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組副組長、各部門主要負責人，以及在京各直屬單位領導班子成員、高級管理人員在主會場現場參會。京外成員單位領導班子成員、高級管理人員、總部部門主要負責人及各省級機構領導班子在視頻分會場參會。
