“這是沈塘鎮(zhèn)首場招聘會，也是我鎮(zhèn)以招商引資為切入點鞏固脫貧成果、探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展打響的‘第一炮’！”4月21日，雷州市沈塘鎮(zhèn)首個蒲草文化產(chǎn)業(yè)基地專場招聘會上，沈塘鎮(zhèn)黨委書記吳小智激動地說。
今年2月，沈塘鎮(zhèn)黨委將招商引資作為“一號工程”，迅速成立雷州市首家鎮(zhèn)級招商引資辦公室。短短的兩個月時間，就迎來首家公司入駐，另有7家企業(yè)進(jìn)入洽談階段。
是什么造就了“沈塘速度”？
“‘四及時’功不可沒。”吳小智介紹，該鎮(zhèn)2月及時傳達(dá)雷州市委關(guān)于全員招商工作要求后，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮；及時健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制，第一時間成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組、招商辦，書記、鎮(zhèn)長帶頭緊抓，派出所、供電所、衛(wèi)生院、稅務(wù)分局、農(nóng)商行、郵政銀行等職能部門協(xié)同推進(jìn)；及時加強(qiáng)招商引資業(yè)務(wù)能力建設(shè)，逐步完成辦公室硬件建設(shè)、宣傳陣地建設(shè)，全面制定《沈塘鎮(zhèn)招商引資工作方案》，并邀請稅務(wù)局、招商投資領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立完善的重點項目工作臺賬，迅速提升業(yè)務(wù)能力；根據(jù)實際情況和規(guī)劃，為招商引資建好“土地資源庫”“創(chuàng)業(yè)信息庫”“勞動力資源庫”。
“我們務(wù)必服務(wù)好企業(yè)，才能營造良好的營商環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。”沈塘鎮(zhèn)招商辦主任唐昌賢介紹，目前，招商引資工作正實施“三個一”服務(wù)理念：“一企一專員”接洽，全程對接聯(lián)絡(luò)服務(wù)；“一項目一專班”跟蹤服務(wù)，著重解決項目建設(shè)中的難點和堵點問題；“一企一策”，為企業(yè)提供幫辦代辦服務(wù)，讓企業(yè)清清爽爽入駐。
準(zhǔn)入資格上，該鎮(zhèn)著重考慮環(huán)保、安全生產(chǎn)、就業(yè)崗位量三個方面，重在引進(jìn)勞動密集型、加工代工企業(yè)，以低門檻、低技能需求，盡可能多地解決群眾的就業(yè)問題。目前，該鎮(zhèn)招商辦已接洽了前來咨詢企業(yè)12家。
為降低企業(yè)的入駐風(fēng)險，該鎮(zhèn)采取“TOT”融資模式，由鎮(zhèn)政府或基投公司注入政策性資金或國債完成企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，再通過租賃方式引入企業(yè)經(jīng)營，達(dá)到一定年限后，再移交回鎮(zhèn)或村，成為集體固定資產(chǎn)。
值得一提的是，沈塘鎮(zhèn)堅持共建共享共贏發(fā)展理念，提倡鎮(zhèn)出資、村出地、村委會協(xié)調(diào)、企業(yè)獨自運營的合作模式，在利益分紅上采用“6＋3＋1”模式。在基礎(chǔ)投資回本前，鎮(zhèn)占分紅的60％，村集體占30％，村委會占10％；回本后，轉(zhuǎn)為村集體占60％，鎮(zhèn)占30％，村委會占10％。首個建立的蒲草文化產(chǎn)業(yè)基地正是采用了“6＋3＋1”模式，前期沈塘鎮(zhèn)注入了鄉(xiāng)村振興資金270萬元建設(shè)廠房，再引入蒲草工藝企業(yè)入駐。
吳小智說，沈塘鎮(zhèn)將繼續(xù)探索、學(xué)習(xí)新的招商引資經(jīng)驗，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為雷州招商引資打造好口碑、好印象，為推動鄉(xiāng)村振興打好“產(chǎn)業(yè)牌”。
